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PRESENTEDBYWuHuasen;简而言之，丹娜引领了社会观念变革的先河，促使人们觉醒，改变看待这个世界和系统的方式，以此改变当今社会的发展进程。;研究的出发点;系统思考缺乏;系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与系统共舞的核心技能。只有重新找回人们的直觉，停止相互指责和抱怨，看清系统的结构，认识到系统自身恰恰是问题的根源，找到重塑系统结构的勇气和智慧，这些问题才能真正得以解决。本书所讲的就是观察和思考世界的不同方式。;序本书结构;章节第一部分;基础系统三要素;基础系统行为的动态性;基础系统行为的动态性;基础系统行为的动态性;基础反馈;基础反馈;基础调节回路;基础调节回路;基础增强回路;系统大观园单存量系统;系统大观园单存量系统;系统大观园单存量系统;系统大观园单存量系统;系统大观园单存量系统;系统大观园单存量系统;系统大观园单存量系统;系统大观园单存量系统;系统大观园单存量系统;系统大观园单存量系统;系统大观园双存量系统;系统大观园双存量系统;系统大观园双存量系统;双存量系统总结;章节第二部分;三大特征适应力;三大特征自组织;三大特征层次性;六大障碍别被表象所迷惑;六大障碍不用线性思维模式;很多对策并未抓住问题的本质，只是“治标不治本”的“症状缓解”，或者不全面地解决问题，导致“按下葫芦浮起瓢”，到处救火、应接不暇；
系统的目标是一个杠杆点，而且要比系统的自组织能力更为优先考虑？这是因为，推动人们试图控制、消除多样性的动因，正是系统的目标。
一个存量、两个相互制衡的调节回路的系统
连接往往通过信息流运作的—消费者
显然，目标的变化会极大地改变一个系统，即使其中的要素和内在连接都保持不变。
与“富者愈富”强大的增强回路力量比起来，“反贫穷项目”的调节回路是软弱无力的，难以奏效。
人们经常为了稳定或者提高生产率等目的而牺牲系统的适应力，有时候也可能会为了其他一些更容易被识别的系统特性而破坏系统的适应力。
正是在这个超越范式的自主空间里，人们可以抛弃一切贪念，放弃控制、执著、封闭，打破一切???治、禁锢的枷锁，活在永恒的愉悦之中，即使被烧死在火刑柱上、被钉死十字架上，或者遭受其他迫害，但是其影响力仍然会持续上千年。
当遇到一个问题时，善于进行系统思考的人要做的第一件事，是寻找数据，了解系统的历史情况以及行为随时间变化的趋势图。
如果已经深陷其中，一方可以选择单方面让步，从而切断增强回路的运作；
对使用者进行教育和劝诫，让他们理解滥用资源的后果。
在恰当的地点、以有效的方式恢复缺失的反馈是非常重要的。
实际上，这是每一个有机群体的目标。
由于竞争升级以指数级形式变化，它能以非常令人惊异的速度导致竞争激化。
如果什么也不做，这一循环也不可能一直发展下去，最后的结果将是一方被击倒或两败俱伤。
Namlobortis;六大障碍看清各种限制因素;六大障碍无所不在的延迟;六大障碍有限理性;八大陷阱工地悲剧;八大陷阱目标侵蚀;八大陷阱竞争升级;八大陷阱富者愈富;八大陷阱目标错位;章节第三部分;11杠杆缓冲器：比流量力量更大、更稳定的存量
;10杠杆存量-流量结构：实体结构及其交叉节点
;09杠杆时间延迟：系统对变化做出反应的速度
;08杠杆调节回路：试图修正外界影响的反馈力量
;07杠杆增强回路：驱动收益增长的反馈力量
;06杠杆信息流：谁能获得信息的结构
;05杠杆系统规则：激励、惩罚和限制条件
;04杠杆自组织：系统结构增加、变化或进化的力量
;03杠杆目标：系统的目的或功能
;02杠杆社会范式：决定系统之所以为系统的心智模式
;01杠杆：超越范式
;十五大生存法则;THANKSFORYOURTIME;基础系统行为的动态性;六大障碍恰当的划定边界;八大陷阱目标侵蚀;八大陷阱竞争升级;章节第三部分;04杠杆自组织：系统结构增加、变化或进化的力量
;THANKSFORYOURTIME
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