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的教育工作计划三篇

实用的教育工作计划三篇

时光飞逝，时间在慢慢推演，很快就要开展新的工作了，此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家整理的教育工作计划3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

教育工作计划篇1

一、教学工作目标：

以学生发展为本，以教育教学质量定校。积极打造“师德高尚，业务精湛，锐意进取”的学校教师群体形象，推进高效课堂改革，务实创新，不断提升办学品位，争创一流。

二、管理理念：

靠事业凝聚合力，靠制度规范行为，充分调动教师工作的积极性，发挥教师爱岗敬业的育人本能。

三、管理思路：

认准关键，抓教师队伍建设；围绕核心，抓提高课堂教学质量；深化培训，抓教育教学观念转变；强化先导，抓教育教学科研。

四、工作策略：

严管理、重培训、抓教研、设平台、强素质、提质量。

五、阶段目标：

规范，创新，争一流

一、抓常规管理，规范各种教学行为

教学管理实施以质量为生命，动态实施123教学管理思路。教学管理具体内容。

“一个中心”：以质量为生命，提高教学质量为中心。

“两个着力点”：规范常规教学从细，创新高效课堂重研。

“三个突破”：在教师教学方法的改进上有突破，在教科研的成效上有突破，在质量评价体系的建立上有突破。

1.40岁以下青年教师“六个一”工程：

读一本好书

上一节好课

写一万字读书笔记

完成一项课题研究

写一份好教案

展示一项教学才艺

2.实行“三制”岗位素质督查制

“教案月查制”，教导处将教师的备课教案实行月查。

学生各类作业抽查制。（教案、作业的检查结果将进行量化公布）

“推门”听课查堂制：通过不打招呼，不定期的听课，检查教师的日常课堂教学情况并进行反馈。

3.教研组活动：

教研组活动是促进教师专业发展的有效途径，教研组要定期开展有效的、形式多样的教研活动。突出“三性”：针对性，研究性，实效性。并逐步提高教研活动的品位，力求“一研一得”，使教研真正成为教师的需求，使教师们在尊重中交流，在虚心中接纳，在碰撞中领悟，在互补中成长，在相互合作中达到共同发展。

学校要求每周进行一次教研活动，其中教研组活动隔周进行一次，活动要有主题，由教研组组长主持并要求做好记录，学校领导及教导处人员将随机参加各组教研活动。

活动时间：

语文组：周三上午第三、四节课

数学组：周四下午第一、二节课

综合组：周二上午第一、二节课

其余教研活动要求：

（1）.语数按低、中、高学段进行，一二年级为低段，三四年级为中段，五六年级为高段。综合组按学科进行，活动时间自定，活动内容可结合学科特点，紧紧与平时教学结合在一起，解决教学中出现的诸多问题，每位教师在教研本上记好笔记。实现教研组合唱和小组演唱相结合。

(2).教师要加强集体备课，相互学习，相互研究，相互促进，相互借鉴、相得益彰。每学期各学科交一份规范的集体教案，轮流进行。

4.对教师教学质量的评价

按照开发区教育处要求的各项达标要求，根据学校实际情况对各科任课教师的教学质量进行考核评价，并逐步建立较完整的评价体系，达优率35%,及格率95%。

5.对学生学习质量的评估

对学生学习质量的考核办法：语、数、外各学科以年级进行单元质量检测，并根据检测情况及时进行调整教学，查漏补缺。教导处严把学期、学年度教学质量关，任课教师将根据卷面情况进行深刻分析、反思教学。

本学期学校将组织：

教导处组织：

数学一、二年级口算比赛，三——六年级计算过关比赛。

语文一年级拼音过关，二——六年级，每班围绕读书主题制作读书报。

三——六年级英语单词听写大赛。

体育组：组织班级课间操比赛。

音乐组：积极准备文艺汇演节目。

二、抓素质提高，促进教师专业化发展

加强教师队伍建设是学校管理中的一个永远主题，教师队伍建设是关系到学校发展进程和水平的决定因素，是学校的发展之基、竞争之本、提高之源。因此，提高教师整体水平，培养和造就一支具有先进教育理念，良好职业道德和坚实业务基础的高品质、学习型、专业化的教师