项目管理中的进度控制.pptxVIP

项目管理中的进度控制;01进度控制的重要性及其对项目;确保按时完成项目进度控制有助于;项目延期交付进度延误可能导致项;010203制定合理的进度计划;02进度控制的基本概念及其方法;进度控制的定义进度控制是指在项;关键路径法是一种项目进度管理方;计划评审技术的定义计划评审技术;03项目中进度计划的制定与调整;01了解项目需求在制定进度计划;实时跟踪项目进度通过项目进度报;明确项目目标在制定进度计划之前;04进度控制的工具与技术;甘特图的定义甘特图是一种项目进;挣值管理是一种项目成本和时间绩;里程碑计划的定义里程碑计划是项;05项目进度控制中的风险管理;0102识别风险因素在项目进度;制定风险应对策略根据风险因素的;持续监控风险在项目实施过程中，;06项目进度控制团队的组织与协;明确团队成员的职责为项目进度控;0102建立有效的沟通机制为项;0102明确协作关系在项目中，;07成功案例分析与启示;分析成功案例的背景，了解项目的;提炼经验从成功案例中提炼进度控;根据项目特点调整经验在实际项目;谢谢观看THANKYOUF