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北新建材公司成本管理探讨

摘要：成本管理反映了公司生产和运营中的资金消耗情况，也可以直接说是公司为了获得更多的利润利益而发生的各种费用支出，例如制造成本和期间的支出。成本管理在一个公司的经营活动中占有很重要的地位。我们可以通过它来确定一个公司在某些条件下的收入及盈利能力。成本指标和成本控制可以改善公司管理、减少生产和运营过程中的人工成本等因素。一个公司加强成本的控制是十分重要的。它能够在一定程度上提高公司的管理水平，同时确保提高公司盈利能力，并且能够解决公司内部和外部的压力。让企业能够更好的生存与发展。本文以北新建筑材料公司的产品研发，物流和采购以及管理系统为例。运用成本费用管理理论，分析了