五子棋比赛活动方案.docxVIP

五子棋比赛活动方案

一、方案目标与范围

1.1目标

本方案旨在通过举办五子棋比赛，增强团队凝聚力，提高员工之间的互动与沟通，提升员工的思维能力和竞技精神。具体目标包括：

-提升员工参与活动的积极性，增强企业文化。

-培养员工的逻辑思维能力和战略规划能力。

-在活动中发现并表彰优秀的五子棋爱好者，促进健康的竞争氛围。

1.2范围

本次五子棋比赛面向公司全体员工，设定为初级组和高级组两个类别，确保不同水平的员工均能参与并享受比赛的乐趣。

二、组织现状与需求分析

2.1组织现状

-员工数量：公司现有员工约200人，适合举办较大规模的活动。

-活动历史：公司曾举办过多次文体活动，员工参与度较高，对新活动持开放态度。

-参与意愿：通过问卷调查，约70%的员工表示愿意参与五子棋比赛。

2.2需求分析

-活动形式：需要设计合理的比赛形式，确保公平性与趣味性。

-场地与设施：需要选择合适的场地，配备足够的棋盘和棋子。

-宣传与推广：需要加强活动的宣传，确保信息覆盖到每位员工。

三、实施步骤与操作指南

3.1比赛准备阶段

3.1.1确定比赛时间与地点

-时间：2023年11月15日至11月30日，每周五进行初赛，决赛于12月1日举行。

-地点：公司多功能厅，容纳约100人。

3.1.2组建组织团队

-成员：由人事部、行政部及兴趣小组组成，负责活动的策划、组织与实施。

-职责分工：

-人事部：负责员工报名及信息登记。

-行政部：负责场地布置和物资准备。

-兴趣小组：负责比赛规则制定以及现场裁判工作。

3.2比赛规则制定

3.2.1比赛分组

-初级组：适合新手及初学者，重点在于培养兴趣。

-高级组：适合有一定基础的员工，进行更高水平的角逐。

3.2.2比赛形式

-初赛：采用单淘汰制，每场比赛限时30分钟。

-决赛：前两名晋级，采用三局两胜制。

3.2.3计分规则

-每场对局胜者得2分，平局各得1分，负者得0分。

-根据总得分排名，前两名进入决赛。

3.3宣传与报名

3.3.1宣传渠道

-内部邮件：发送活动通知至全体员工。

-公告栏：在公司公告栏张贴活动海报。

-社交平台：通过公司微信群发布活动信息。

3.3.2报名方式

-员工可通过邮件或微信报名，报名时间为2023年10月15日至11月5日。

3.4物资准备

3.4.1棋盘与棋子

-采购至少20副五子棋，确保每场比赛有充足的棋具。

-预算约为2000元。

3.4.2奖品设置

-为了激励参与，设置奖品：

-决赛前两名分别获得奖杯及奖品，预算为500元。

-所有参与者均可获得参与奖，预算约为300元。

3.5比赛实施

3.5.1赛前准备

-比赛前一天，组织团队进行场地布置，准备比赛所需物资。

-对裁判进行培训，确保比赛规则的公正执行。

3.5.2比赛日程

-比赛当天，安排主持人介绍比赛规则及流程。

-每场比赛后进行简短的总结，记录比赛结果。

3.6活动总结

-比赛结束后及时召开总结会，收集员工反馈，评估活动效果。

-向员工发布活动总结报告，公布比赛结果及优秀选手。

四、预算与成本控制

4.1预算明细

|项目|数量|单价（元）|总计（元）|

|棋盘与棋子|20|100|2000|

|奖杯与奖品|3|100|300|

|参与奖（小礼品）|200|1|300|

|宣传材料（海报、邮件）|1|100|100|

|总计|||2700|

4.2成本控制

-通过选择性采购与赞助，控制活动成本。

-设定合理的预算，确保各项支出在预算范围内。

五、后续跟进与可持续性

5.1后续活动建议

-根据本次活动的反馈，计划每季度举办一次五子棋比赛，形成长期的文化活动。

-鼓励员工成立五子棋兴趣小组，定期开展交流与学习。

5.2反馈与改进

-收集参赛员工的意见与建议，持续优化活动方案。

-建立活动记录档案，为未来活动提供参考依据。

5.3宣传企业文化

-通过比赛，增强员工对企业文化的认同感，提升团队协作能力。

-打造积极向上的企业氛围，促进员工的身心健康。

六、结语

本方案旨在通过五子棋比赛活动，不仅为员工提供一个展示自我的平台，更为公司注入新的活力与动力。希望通过大家的共同努力，活动能够圆满成功，为公司发展带来积极的影响。