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班组建设方案范文三篇

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。

“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。以下是为大家整理的班组建

设方案范文三篇,欢迎品鉴!

第1篇:班组建设方案

为了进一步提高班组建设和安全文化水平，我有幸参加了此次去神东洗选中心学习参观

的机会，并从中感受我厂各级领导对班组建设和安全文化建设的高度重视，学习到了兄弟单

位在班组建设和安全文化建设方面的先进经验，使我受益匪浅，体会颇深。

此次学习，我们去了三个生产单位，分别是：此次学习，我们去了三个生产单位，分别是：神东石圪台选煤厂、

哈啦沟选煤厂以以及及榆家梁煤矿在班组建设方面虽然三家各具特色，但我认为搞得最

好的还数榆家梁煤矿。

首首先从先从榆榆家家梁梁煤煤矿矿的班组会的班组会议室说起议室说起：：走进会议室映入我眼帘的是一种家的感觉，只

见每一张全家福拍的有神有色，使大家有一种身在单位但时刻可以看到亲人的感觉，这样在

单位工作，时刻能看到家人的面容，上班才能安心工作。其次是班组组建成员榜使人一目了

然知道当班员工情况，班组光荣榜以及三违曝光台形成了鲜明的对比，有奖有罚，大大的促

进了员工在安全工作方面的积极性。针对内页资料可以说是麻雀虽小但五脏俱全，有班组简

介、班组基本情况、班组人员岗位包机、班组考核资料、班组台账、班组人员体格台账、班

组人员通讯簿、班组休班计划、班组月度总结、民主测评资料、班组家访谈心录、员工之星

资料、班组培训资料等等，相当详细。

从会议室出来，到车间的路上，看到厂区的环境非常整洁美观，几乎感觉不到这里是煤

矿生产企业。在高高的霓虹灯杆上，全部都悬挂着获得优秀个人，先进工的获奖殊荣。即使

厂区的一道亮丽的风景线，又鼓舞职工们，身边就有

优秀的榜样，每个人都能做到更好。

在车间里，让人感受最大的干净整洁。整个车间参观下来，我们参观队伍的手都还很干

净。另外，该选煤厂的安保装置也做得很具体。一个小小的闭锁开关，就用了很多心。

通过这次参观学习，使我深深的知道我厂在班组建设方面的不足之处，?通过此次参观，

我对班组建设的感悟有以下几点：

第一，要第一，要统统一一思想思想、提高、提高认识认识。班组建设的目。班组建设的目标标是将班组建设是将班组建设成成为为安全文明高效、培

养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的班组，为职工搭建不断提升技能水平，充分

展示自己能力的平台。

第第二二，要以，要以人人为为本本、、构构建和建和谐型谐型班组。一个班组班组。一个班组就就是一个大家是一个大家庭庭。在班组。在班组这这个个家中大

家要像用对待亲人一样。在处理问题时应多从对方的角度去考虑问题，相互关心，相互理解，

处处充满温馨和谐。此次参观中、以及白国周班组管理学习中都证明了这样一个道理：一个

和谐良好的班组环境能保证班组人员的思想稳定，提高班组人员工作热情，更加有利于班组

凝聚力和战斗力的生成，为全面推进班组建设的开展提供保障。

第三，要把握关键，抓住重点。班组长是班组建设的关键所在，一个班组管理水平的好

坏班组长的素质起着非常关键的作用，班组长应将50%的时间用在班组的管理上。班组建设

要落到实处，就必须重视班组的生产工作，我，作为班组建设的关键，班组长必须要以身作

则狠抓生产管理。要做到查隐患疏而不漏，纠违章铁面无私，抓防范举一反三。只要敢抓敢

管，就能起到以点带面的作用，从而实现带动一批人，真正做好生产现场的班组建设工作。

第四，要强化培训，创创建学习建学习型型班组。班组。养兵千日，用兵一时只有平时多培训，多学习、

多积累，关键时候才能用的上。所以班组建设必须要认真开展好培训工作，培养班组成员善

于学习、勤于思考的习惯，为每位员工营造浓厚的学习氛围，发挥每个员工的创新思维能力，

把创建学习型班组作为班组建设的核心内容。

通过此次参观学习，不但学到了其他兄弟单位在班组建设上的先进经验，感受到了我厂

对班组建设的高度重视，更进一步提高了认识，理清了以后的工作思路。明确了班组建设要

抓什么，重点抓什么，怎么来抓。我们共同努力，使我厂的班组建设工作迈上一个新的台阶。

第2篇:班组建设方案

一、指导思想

以提高企业竞争力为核心，以提高班组管理水平及班组成员素质为重点，以开展班组对

标、规范化管达标考评为抓手，强化基础建设，打造班组文化，全面提升班组管理水平，注

重提高班组成员素质，切实抓好班组