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安全监督管理考核制度

为加强项目工程安全生产管理，促进项目部安全生产保证的建立

和运件，消防施工过程中的安全隐患，减少或杜绝项目工程安全生产

事故的发生，保证项目作业人员身体健康和企业财产不受损失，确保

施工合同履约，特制定本制度。

一、安全生产评价的依据对项目生产安全评价，主要依据《安

全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和建设部《施工企业安

全生产评价标准》的相关要求进行。

二、安全生产评价的范围本市委政辖区内各类房屋建筑及其附

属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备安装的施工项目部。

三、安全生产管理评价的内容1、项目安全生产管理机构，安全

生产保证体系的建立情况和安全管理目标制定情况。2、项目安全生

产责任制、规章制度操作规程的设立情况，安全生产责任制的分解和

签订责任状的情况。3、项目安全生产投入计划及实施情况。4、项

目安全教育培训，安全检查情况。5、项目安全生产措施计划、专项

施工方案的制定、审批及验收情况。6、项目设备管理及文明施工情

况。7、项目安全防护用品、消防器材配置情况。

四、项目安全生产评价的程序和方法1、项目安全生产评价分三

个层次进行，第一层次由项目经理组织项目管理人员进行自评；第二

层次由施工企业组织对本企业施工的项目部进行评价；第三层次由市

建筑安全管理部门对施工项目部进行评价。2、项目自评可按月进

行，对当月项目工程施工过程中的安全管理进行综合评价，评价可通

赤检查的方法进行。3、企业对项目的评价可采取季评价和分工程阶

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段(基础、主体、交工前)进行、由企业分管安全领导组织安全等相关

部门进行。评价结果要与企业项目签字的责任状结合起来，落实奖惩

制度。4、市建筑主管部门的评价，根据对工程安全监督的需要进

行，具体办法另行制定。

五、项目安全生产评价的结果1、对项目安全生产评价是安全评

价内容中安全状综合评价，是对项目工程总体或局部施工生产能力的

安全现状进行全面评价。

2、安全生产评价的结果应形成报告并附评价表格，评价的内容应

纳入项目安全隐患整改和安全管理计划。3、项目部应按整改要求和管

理计划加以实施和检查。4、项目安全生产评价结果应与建筑企业资

质、安全生产许可和项目经理资质考核结合起来，作为是否具备安全

生产条件的依据和项目经理参与招投标评审的依据。

(一)考核公司每年初，将确定年度安全生产管理目标和目标管理

分解方案，另形成正式文件。同时统一制定安全生产管理目标责任

书。1、签订的安全目标责任书主要内容包括：伤亡事故控制指标；

创建安全生产、文明施工达标指标；遵纪守法违规行为控制指标；履

行责任、落实制度、实现规范管理的达标指标等。2、与机关部门签

定的管理目标责任书主要内容包括：安全生产责任制和岗位责任制落

实程度指标；指导、监控本业务系统基层岗位人员贯彻执行公司制度

的深度指标；按规范化的管理要求，年内本系统业务管理总体水平提

升幅度指标等。(二)每年初公司法人代表与、项目部的安全生产第一

责任人和公司处室、部门负责人签定目标责任书；所属项目部由安全

生产第一责任人与项目经理签定，并报公司备案；新接工程开工前十

日内签定目标责任书签定后统一由公司安全处建档管理。

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(三)考核工作由公司统一按排进行。1、对“安全目标责任书”

的考核，由公司分管安全生产经理与公司工会主席组织有关部门成立

考核班子，按每年考核一次进行，上半年于____月上旬完成，下半年

于____月下旬完成。考核方法是对照“安全目标责任书”汇报；对照

公司制度查资料；对照行业规范标准查现场。在作出考核结论的同

时，对发现的问题要下达整改通知书。考评结果向公司安全生产委员

会汇报，考评资料由公司安全处存档。2、对机关部门“管理目标责

任书”的考核，由分管组织人事工作的公司领导与工会主席组织有关

人员成立考核小组，每年考核一次于次年____月上旬完成，考核方法

是对照责任书听汇报，对照制度要求查资料，依据对考核中发现的问

题评价责任制履行状况