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《基于胜任力模型的H公司员工培训策略研究优化》篇一

一、引言

随着企业竞争的日益激烈，员工培训已成为企业发展的重要支撑。H公司作为行业内的领军企业，其员工培训策略的优化对于提升企业核心竞争力具有重要意义。本文基于胜任力模型，对H公司员工培训策略进行研究，旨在优化其培训体系，提高员工绩效，进而推动企业持续发展。

二、胜任力模型概述

胜任力模型是指在工作绩效中表现优秀者所具备的特质、技能、知识和行为模式的集合。基于胜任力模型的员工培训策略，旨在通过分析员工在特定职位上的成功要素，为员工提供针对性强的培训内容和方法，以提升其绩效表现。H公司引入胜任力模型，对员工培训具有重要指导意义。

三、H公司员工