并购后的整合策略与实施步骤.pptxVIP

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并购后的整合策略与实施步骤;并购后整合策略的重要性及目标0;提高经营协同效应通过优化资源配;目标实现企业文化融合,提高员工;文化冲突:员工之间存在价值观和;企业文化与组织结构的整合策略0;关键因素价值观相容性:并购双方;精简高效:优化组织结构,提高管;案例一:阿里巴巴并购雅虎中国阿;人力资源整合策略与实施步骤03;关键要素关键岗位人才保留:确保;保留措施提供有竞争力的薪酬待遇;案例一:吉利并购沃尔沃汽车吉利;财务整合策略与实施步骤04;财务制度统一:统一并购双方的财;0102财务报表合并了解会计准;案例一:阿里巴巴并购优酷土豆阿;业务整合策略与实施步骤05;目标实现业务协同效应,提高企业;制定业务整合计划:明确业务整合;案例一:阿里巴巴并购高德地图阿;并购后整合策略的监控与评估06;0102监控指标文化融合程度:;评估方法设定评估标准:明确整合;阿里巴巴通过定期报告制度,对文;谢谢观看THANKYOUF

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