奥施乐小麦草片全国市场企划提纲.pptx

奥施乐小麦草片全国市场企划提纲

2024/10/30内容提要5.1企业战略与战略层次5.4产品及产品线战略

2024/10/305.1企业战略与战略层次一、企业战略的概念与特征概念：科特勒认为，当一个组织清楚其目的和目标时，它就知道今后要往何处去。问题是如何通过最好的路线到达那里。公司需要有一个达到其目标的全盘的、总的计划，这叫做战略。

2024/10/30一、企业战略的概念与特征特征：全局性长远性抗争性纲领性

2024/10/30二、制定市场营销战略的意义1、利于企业的市场竞争2、利于企业资源配置优化3、职工参与管理的途径

2024/10/30三、企业战略的层次结构1、公司战略2、业务单位战略3、产品及产品线战略

2024/10/305.2规划公司战略规划公司战略包括四项活动：确定公司使命建立战略业务单位为每个战略业务单位安排资源计划新业务工作

2024/10/30一、认识和界定企业使命影响企业使命的要素：历史与文化管理层偏好市场环境资源条件企业独有的能力

2024/10/30二、区分战略业务单位战略业务单位的特征：1）有自己的业务2）有共同的性质和要求3）掌握一定的资源4）有其竞争对手5）有专门的管理层负责管理工作

2024/10/30三、为每个战略业务单位安排资源（一）“市场增长率—市场占有率”矩阵由美国管理咨询服务企业波士顿咨询公司首创和