塑料设备降本增效策略-制造成本分析与优化路径.pptxVIP

塑料设备降本增效策略制造成本分析与优化路径Presentername

Agenda提高竞争力的策略制造成本高企原因塑料加工设备成本对比塑料加工设备成本构成降低制造成本的关键

01.提高竞争力的策略制定提高公司竞争力的策略

员工培训和技能提升技能培训计划提供全面的技能培训，包括操作技能和管理技能持续学习机制建立学习型组织，鼓励员工不断学习和改进激励员工参与培训设立奖励机制，激励员工积极参与培训员工培训技能提升

供应商选择选择合作伙伴时要考虑价格、质量和可靠性等因素，确保供应商能够提供具有竞争力的材料。01谈判和合同与供应商进行有效谈判，达成合理的价格和合同条款，确保供应商能够满足公司的需求。02供应链管理通过建立良好的供应链管理体系，加强与供应商的沟通和合作，提高材料供应的效率和稳定性。03供应商合作材料供应竞争力合作

设备保养计划确保设备的正常工作状态定期检查设备根据设备使用情况，制定定期保养计划制定保养计划提供维护人员专业培训，提高设备维护水平培训维护人员设备维护计划

02.制造成本高企原因塑料加工设备制造成本高原因分析

人力成本上涨随着生活成本上涨，员工对薪酬的要求也逐渐增加员工工资增加为了吸引和留住优秀人才，公司提供更好的福利待遇福利待遇提升行业竞争加剧导致招聘和留人成本的上升劳动力市场竞争2.2人力成本增加

市场供需变动市场供需关系变动导致原材料价格波动货币汇率波动汇率波动影响原材料进口成本原材料价格上涨供应商调价供应商调整原材料价格，对成本造成影响原材料价格上涨-危机中的商机

03.塑料加工设备成本对比国内外塑料加工设备制造成本差异

国内外成本差距国内原材料价格低国内供应商价格更具竞争力外国维护费用较高外国设备维护外国劳动力成本高外国员工薪资水平较高仍存在差距

人工成本低相对较低的劳动力成本降低了制造成本原材料供应稳定国内供应商稳定原材料供应制造技术成熟国内塑料设备提高产能国内制造成本较低国内制造成本

04.塑料加工设备成本构成塑料加工设备成本构成及比重

设备维护对成本的影响设备故障停工损失由设备故障引起的生产停工所带来的损失设备寿命延长定期维护降低设备成本设备维护费用包括维修、保养和更换零部件的成本1.3设备维护成本

人员结构优化合理配置工作岗位和人员数量技能培训加强员工技能培训，提升员工专业能力和工作效率，减少人力成本。绩效管理建立科学合理的绩效考核制度，激励员工提高生产效率，降低劳动力成本。劳动力成本1.2劳动力成本

成本构成的关键因素价格波动市场供需影响基本材料成本质量要求不同产品要求不同质量的基本材料，影响采购成本供应链管理供应商选择及供应链管理能够对基本材料成本产生积极影响1.1基本材料成本

05.降低制造成本的关键降低塑料加工设备制造成本关键因素

寻找更具竞争力的材料供应商供应商选择与评估减少库存成本，避免过剩或缺货库存管理优化提高物流效率，降低运输成本物流运输优化供应链管理的关键供应链优化降成本

设备维护和保养计划定期保养和维修设备，减少故障发生优化设备保养频率培训设备操作员，减少操作错误和设备损坏设备操作员技能及时记录设备故障，分析原因并采取措施预防设备故障记录设备维护降成本

降低人力成本的关键优化生产流程提高生产效率，减少人工操作时间和劳动力成本精简人员配置通过合理调整人员结构和岗位设置，降低人力成本自动化生产设备引入先进的自动化设备，减少对人力资源的依赖4.1降低人力成本

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