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工程建设单位年终总结

工程建设单位年终总结范文（通用7篇）

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作

就这样接近尾声，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，

你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。

那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？以下是小编为大家整理的

工程建设单位年终总结范文（通用7篇），欢迎大家借鉴与参考，希

望对大家有所帮助。

工程建设单位年终总结1

酒店工程部是集酒店，物业房产综合管理的一个部门，工作难度

及工作量大是普通酒店没法相比的，在2年运行下来各项管理。运行

日趋成熟。20xx年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养

工作之外，在保证所有系统正常运行的前提下，还用心完成改建项目，

使设备设施能在最佳状态，具体如下。

一、设备运行

市电；高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无出现异常状况，

各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。给排水：三

组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵。回水泵正常，总

体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无

生锈不转的状况，平时巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损

渗漏状况。锅炉房：三台锅炉运行基本正常，控制器上次厂家维修后

也无出现大的故障，空调一号锅炉有时会出现超温现象，介质过热停

机。冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗，趋近值控制在2、

0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。

二、维修项目

工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。（该数字是根据

电脑保修系统统计的，紧急维修不包括在内）。全年共抢修管道漏水

故障20多处。维修更换各种阀门300多只，更换各种灯泡灯管1200

余支。维修各种木制品和家私500多件，更换各种管件200多个。

PPR热熔管100多米，PVC管250多米。更换下水软管50根。卫生

间漏水40余间，修补外围花岗岩路面100多平方。

在通常状况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部

门的需求而定的。但是由于种.种原因，一些突发事件还是时有发生。

20xx年共发生曝管8次，6月份把中区水管部分换铜管状况有所好转。

针对系统存在的问题我们从10月份开始，对冷热水系统管道进行了全

面检查，该维修的维修，该更换的更换。对中区水压适当减压。因此

加强设备维修，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，

对保证工程部正常运行是十分重要的。

三、人力资源

本部门在编职工为21，外聘人员1名（油漆工），其中电工4名，

管道工4名，万能工5名，网管4名。外派安徽项目1名，虽然在

20xx的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的

各项任务，取得了必须的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意

的地方，具体表现为；

1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他

部门沟通较少。

2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作潜力、

工作依靠性较强。

3、工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识

需要加强。

现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比服务，发展到

了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后

勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店

的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的

工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设

备的使用寿命，从而节省开支。工程部节约的每一分钱，都将成为酒

店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创

造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标！使设备设施能在最

佳状态运行。

工程建设单位年终总结2

我于XX年12月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程

施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，

而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触，但在领导的关心

和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和

学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩。现将工作情况简要

总结如下：

一、个人情况简介

1996年9月—1999年7月，在