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国有企业2024年度抓基层党建工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，坚持以融入式党建赋能推动业务发展，发挥党建品牌统领作用，搭建“六聚六融”党建工作体系，实现党建工作融入思想建设、项目攻坚、公司治理、组织建设、清廉建设、文化建设等公司发展的各个领域，走出一条党建与业务“双融合、双促进”的发展新路子，有效推动产业端、资本端、项目端等的有效联动，形成共富共强共同成长的投资“创富生态圈”，在全力服务全省高质量发展共同富裕和省域现代化两个先行上迈开坚实的步伐。

一、主要工作情况

（一）聚焦“阵地建设”融入思想教育，打造理论学习“铸魂工程”。为切实补足党员干部精神上的“钙”，以思想文化宣传为抓手，充分挖掘红色资源，打造线上线下教育平台，让红色精神成为引领工作高质量发展的强大正能量，让红色精神成为引领工作高质量发展的强大正能量，充分发挥头雁“领航”带头学，群雁“齐飞”分享学，阵雁“并进”融合学等“三学并进”的方式，创建“鼎新学堂”“六聚六融”工作例会等党业融合学习平台，将理论学习与业务推进同部署、同落实，全面激活党员干部红色细胞，打造理论学习铸魂工程。公司上下通过“学习+讨论+实践”的方式不断深化理论学习成果，逐步形成在学习中“知势”，在讨论中“明责”，在实践中“突破”的浓厚氛围。

（二）聚焦“党建联建”融入项目攻坚，打造赋能发展“聚力工程”。坚持以融入式党建赋能业务发展，围绕下属全省金投鼎新私募基金管理有限公司申牌这个重点攻坚项目，组建党员突击队，建立“每日一复盘，每周一总结，每月一总结”工作机制，推动私募牌照顺利落地。围绕生态圈建设，建立分层分类党建联建机制，搭建发展沟通协商平台。聚焦重点行业联研，实现党建+项目端“延链”，扩大资源圈；聚焦产业政策联探，实现党建+产业端“强链”，扩大生态圈；聚焦合作伙伴联动，实现党建+资本端“补链”，扩大朋友圈，发挥以“三链”扩“三圈”的党建共建同心圆，有效撬动社会大资本。一年来与杭钢、菲达环保、七彩集团、德清莫干山高新区管委会等开展党建联建活动交流十余次，拟定签署党建赋能战略合作框架协议，形成党建联建赋能提升方案6份。

（三）”聚焦“机制建设”融入公司治理，打造决策高效“提质工程”。聚焦服务中心大局，全面深化党建引领下的公司治理体系和治理能力现代化建设。深入推动党的领导融入公司治理，企业党组织内嵌到公司治理结构之中，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的领导作用。健全完善党组织集体研究把关机制，明确“三重一大”议事清单，认真落实“第一议题”制度，积极推动党总支升格系列工作，全面实施党组织标准化规范化建设，不断夯实党建基础。

（四）聚焦“队伍锻造”融入人才成长，打造投资人才“尖兵工程”。坚持党管人才原则，严格选人标准，突出政治素养，统筹规划人才工作，确保人才引得进、留得住、用得好，形成人才引进的集聚效应。严格执行年度党员发展计划，选树先锋党员典型，探索党员干部人才培养路径，畅通“H”型发展通道，开展“投资尖兵”赛马比拼、“金投·鼎新会”行动20余次，着力打造一支金控体系的“投资尖兵”。

（五）聚焦“清廉作风”融入清廉建设，打造鼎新·廉韵“生态工程”。以“项目、工作、生态、成长、家庭”五个伙伴为廉洁建设的突破性抓手推动廉洁伙伴护航行动，不断浓厚“头雁引廉、骨干强廉、新兵树廉、家庭助廉”的干事创业氛围。通过“鼎新·廉语”“鼎新·廉育”“鼎新·廉风”“鼎新·廉督”等子品牌塑造，不断深化“鼎新·廉韵”清廉文化品牌体系。开展“清廉家庭开放日”“鼎新·青廉说”“匿名畅谈”大讨论，营造民主和谐清廉的浓厚氛围。全方位构建大监督体系，加强专责专业监督，组建1+3+N纪检监督队伍，逐步构建公司纪检、审计、风控、法务、财务等多位一体的大监督体系，建立监督信息共享、结果运用机制和协同体系，全面提升监督质效。

（六）聚焦“文化强企”融入家园建设，打造文化传承“筑梦工程”。以“提升员工幸福感和归属感”为主线，加强工会建设，策划“新年小目标，前行有力量，热辣滚烫迎元宵”“发现‘她’之美投资‘她’力量”等品牌活动，不断丰富课余文化生活。以“成长学习”为主线，创建开展“鼎新小讲堂”“鼎新青春声”“鼎新话匣子”等主题活动，丰富党团融合学习方式，提升团队凝聚力。以“责任担当”为主线，深化“暖心相助”志愿服务20余次，促使全员坚守理想和信念，懂得珍惜和感恩，乐于付出和奉献。

二、下一步工作打算

（一）牢固树立政治机关意识。持之以恒加强政治建设，抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃党内政治生活这个基础，落实“第一议题”制度，把政治建设抓紧抓