履新会议方案.docx

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履新会议方案

背景介绍

为推动公司经营管理与服务的持续发展,提高管理效率,增强管理水平,公司决定进行一次履新会议,选举新一届领导班子负责公司经济工作。

目的

本届履新会议的目的是:

选举新一届领导班子,负责公司经济工作。

明确公司长远发展方向。

规范公司管理制度,提高管理效率。

时间地点

本次履新会议将于2022年1月1日上午9点在公司会议室举行,届时公司全体管理人员和主要员工将参加。

会议流程

第一阶段:议程讨论

9:00-9:10主持人开场致辞

9:10-9:30公司发展状况和问题分析报告

9:30-9:50领导层自我介绍和发言

9:50-10:20参会人员提出问题和解决方案

第二阶段:选举领导班子

10:20-10:30主持人发布选举规则

10:30-10:45参选领导班子成员发言

10:45-11:15选举投票

第三阶段:决策确定

11:15-11:25示范公司未来发展方向和目标

11:25-11:45拟定公司管理制度和方案

第四阶段:会议总结

11:45-11:55主持人宣布会议决定

11:55-12:00主持人会议总结

选举规则

选举方法

第一轮:提名和选举主席团成员,主席团成员由选举人听取候选人个人陈述,提出问题并与候选人进行讨论,随后开展投票选举主席团成员。

第二轮:推荐和选举领导班子成员,由主席团按照事先规定好的程序和标准提出人选并推荐,然后由选举人听取候选人个人陈述,提出问题并与候选人进行讨论,随后开展投票选举。

选举标准

立志于公司未来事业发展。

具有较高的理论素养和业务水平。

具有优秀的组织协调和沟通能力。

具有较好的人际关系和团队合作精神。

会议记录

会议记录将由公司秘书处全程负责,会议结束后将会议记录材料整理成电子版并归档,以备查阅。

总结

本次履新会议是公司日常工作的重要环节,其成功举行将对公司长远发展起到推动作用。公司希望,参会人员能够认真听取发言,参与讨论,共同努力,推动公司经济工作的蓬勃发展。

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