实习计划范文锦集五篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

实习计划范文锦集五篇

实习计划篇1

一、顶岗实习的目的

通过顶岗实习,培养学生吃苦耐劳、团结合作的精神品质和正确的处事原则,

进一步增强学生实际操作能力、专业应用能力和岗位适应能力,并取得用人单位

正式聘用。

二、顶岗实习的形式

采取学校安排与学生自主联系相结合的办法确定实习单位。学校安排主要以

供需见面招聘的方式进行。

三、学生顶岗实习的任务与要求。

1、遵纪守法,严格遵守规定,文明服务。服从安排,认真完成实习岗位工

作任务。

2、尊敬师长、团结友爱,正确处理上、下级工作关系和人际关系。

四、实习效果

1、顶岗实习达到了专业教学的预期目的。在一个学期的实习之后,学生普

遍感到不仅实际工作能力有所提高,更重要的是对航空服务有了深一步的认识,

进一步激发了大家对专业知识的兴趣,并能够结合实际,将课本上的东西在工作

上运用到。

2、教学实习促进了学生自身的发展。实习活动使学生初步接触社会,培养

了他们的环境适应能力及发现问题、分析问题、解决问题的实际工作能力,为他

们今后的发展打下了良好的基础。

五、其他事项

1、学校安排或自主联系确定实习单位后,要在系学生科办理详细的信息登

记。

2、学生从指导教师处领取相关实习资料后,方可离校开始顶岗实习。未经

办理规定手续而私自离校者,其实习成绩视为不合格,由此造成的一切后果自负。

3、未缴清学费或未办理注册手续的学生,不能参加顶岗实习。

实习计划篇2

,在公司的正确领导下,在民主派出所的业务指导下,在各部门的大力协助

下,礼宾部基本上完成了全年的安全保卫工作和各级领导下达的各项任务。在过

去的一年里,工作取得了一定成绩,但还有很多方面存在不足,值得我们进一步

总结:1月至10月礼宾部总监更换了几任,导致10月份以前的管理工作不到位,

监督检查不到位,也没有制定一套完善、实用、行之有效的管理制度,造成奖罚

无依据、干好干坏一个样,员工因而对部门下达的任务和工作指示执行无力、无

责责任任心心、工作、工作懒散懒散,,抱着混日子抱着混日子的的思想思想,,人心浮动如人心浮动如一一盘散沙盘散沙严重影响了部

门正常工作。更为严重的是监守自盗、集体等现象偶有发生。

11月份在公司领导的大力支持和指导下;在各部门的协作和帮助下;对礼宾

部全部全体员体员工工进行强化培训进行强化培训,,制制定了各项定了各项管管理理制度并严制度并严格格执行执行,,针对针对礼宾部礼宾部那些那些

害群之马害群之马和强化培训后不合格员工,给予解雇、劝退或分流处理。但在执行此

计划过计划过程中因推进速度程中因推进速度过过快快,,压压力力越越大大反反作力作力越越大大而导致两个班的队员,被别

有用心的人煽动、利用因而集体、辞职,部门人数从78人锐减至21人,好在事

情发生之前就收到了风声,及时向有关领导汇报,及时做好了部署和安排,才将

此事件的负面影响降至最低。针对人员锐减部门运作困难的情况,及时向公司领

导汇报、调整了部门编制和岗位设置,将现有的21人分成三个班运转,但因人

员不够无法安排例休,队员非常疲惫而导致整体工作质量和纪律有下滑现象。12

月中旬在人事部门的大力协助下,招聘到位11名员工,强化培训一星期后达到

了预期的效果,编成一个班于12月25日投入运作(将现有的三个班压缩成二个

班),因培训到位、人员配备充足,并严格执行部门各项管理制度和岗位操作流

程,运作一星期后,员工的工作积极性、主动性、自律性;岗位操作、精神面貌、

部门形象等各方面综合素质都有了很大的改善,总体来说礼宾部从工地看守材料

的门卫,过渡成为服务性行业的礼宾员已初现雏形,发展趋势良好。

即将来临,为了确保礼宾部工作高效、有序的开展,我们将着重抓好以下几

个方面的工作:

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在队伍建设上就

坚持坚持两手抓两手抓一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在队伍建设上,把把相马相马

、、赛马赛马、、驯马驯马、、养马养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员

综合素质的提高。凡新队员进来后要组织为期半个月的业务素质的训练。队员上

岗后坚持每周三天的技能实操训练、三天的理论培训(每天1小时),使队员的业

务素质不断提高。成为一支作风硬朗拉得出,打得响有战斗力的队伍。

二是抓制度建设。工作的规范有序、

文档评论(0)

185****4797 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档