橙色互联网设计师年终工作总结述职报告通用PPT模板.pptx

工作总结汇报20XX年汇报人：某某某时间：20XX年12月

WorkOverviewWorkhighlightsProblemAnalysisFuturePlanning01工作概述02工作亮点03问题分析04未来规划

工作概述01

20XX年终总结APP体验升级Q1季度20XX.1—20XX.3基础产品组负责产品全链路搭建产品点击率上涨10%、用户新增10wSaas后台功能改版Q2季度20XX.1—20XX.3基础产品组负责产品全链路搭建产品点击率上涨10%、用户新增10wAPP运营活动Q3季度20XX.1—20XX.3基础产品组负责产品全链路搭建产品点击率上涨10%、用户新增10w小程序功能升级Q4季度20XX.1—20XX.3基础产品组负责产品全链路搭建产品点击率上涨10%、用户新增10wScopeOfWork01工作范围

20XX年终总结ScopeOfWork01工作范围APP运营活动APPOperationActivitiesNBA推出球星视频产品

数字艺术家Beetle将作品NFT出售

发售区块链游戏项目20XX.1-20XX.320XX.4-20XX.620XX.7-20XX.920XX.10-20XX.12基础产品组负责产品全链路搭建产品点击率上涨10%、用户新增10w小程序功能升级AppletFunctionUpgrade基础产品组负责产品全链路搭建产品点击率上涨10%、用户新增10wSaas后台功能改版SaasBackgroundFunctionRevision基础产品组负责产品全链路搭建产品点击率上涨10%、用户新增10wAPP体验升级APPExperienceUpgrade基础产品组负责产品全链路搭建产品点击率上涨10%、用户新增10w

20XX年终总结WorkReview20XX年工作回顾BUSINESS业务CUSTOMER客户ADMIN管理010203ECOSYTEM生态02.从城市功能出发(B-C/A)01.从城市需求出发(C-B/A)03.从政府效能出发(A-B/C)从市民或企业需求出发,建立与城市各功能单元的连接。由此再牵引和驱动城市服务的数字化,实现更便捷化、个性化的按需服务、主动服务;再延伸到政府内部行政管理的数字化提升;最终构建平台。如:一网通办先考虑政府自身内部工作的降本增效,针对办公、办文、贴务、人力资源等内部职能进行数字化改造再从内向外延伸至城市功能和需求连接,同时不断推动数据的互联互通,最终构建平台。如:一网协同先对城市的治理、产业、环境等单个或多个重点功能领域进行数字化改造,提升城市运行质量和效率。由此再推进城市横向更多单元、纵向更多区域的数字化;并联动到需求的连接和运营,以及行政管理的数字化提升;最终构建平台。如:一网统管

20XX年终总结Workreview20XX年工作回顾20XX.01网页端项目启动组建团队20XX.03产品白皮书上线正式启动产品白皮书项目，落地需求链接落地，正式发布《产品白皮书》20XX.05产品白皮书上线正式启动产品白皮书项目，落地需求链接落地，正式发布《产品白皮书》20XX.02网页端静态页面落地初步产品组建库搭建完成，正式对接研发团队落地20XX.04网页端静态页面落地初步产品组建库搭建完成，正式对接研发团队落地20XX.06网页端静态页面落地初步产品组建库搭建完成，正式对接研发团队落地工作回顾

20XX年终总结Workreview20XX年工作回顾20XX.09网页端项目启动组建团队20XX.11产品白皮书上线正式启动产品白皮书项目，落地需求链接落地，正式发布《产品白皮书》20XX.01产品白皮书上线正式启动产品白皮书项目，落地需求链接落地，正式发布《产品白皮书》20XX.10网页端静态页面落地初步产品组建库搭建完成，正式对接研发团队落地20XX.12网页端静态页面落地初步产品组建库搭建完成，正式对接研发团队落地20XX.02网页端静态页面落地初步产品组建库搭建完成，正式对接研发团队落地工作回顾

20XX年终总结KR1KR2KR3KR4O1:【新产品设计】进军xx赛道，完成赛道内初代产品设计通过客户调研确定用户圈层，并提炼用户核心需求，输出相关统计结果@战略部@市场部根据圈层用户审美、流行趋势，确定产品美术、UI方向，设立该领域负责人进度：80%负责人：进度：70%负责人：根据用户人群特点确定产品模型与原型设计，获得各团队认可@战略部@市场部@技术部进度：40%负责人：完成初代原型机的程序开发，通过灰度测试@A@B@C进度：90%负责人：KR1KR2KR3KR4O2:【【产品优化】打造世界第一的xx产品，完成产品基础能力优化xx体系调整，xx功能优化，实现用户满意度从