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并购整合与业务优化策略研究;并购整合过程中的关键成功因素分;目标企业的行业地位与市场份额考;目标企业的价值评估方法采用相对;整合计划的制定与执行制定详细的;并购整合后的业务优化策略02;整合资源以提高运营效率共享资源;调整组织结构，提高管理效率分析;加强企业文化建设，形成共同价值;并购整合过程中的风险管理与应对;财务风险分析目标企业的财务报表;010203财务风险应对策略制;01设立风险管理团队组建专门从;并购整合与业务优化案例分析04;案例背景：企业A与企业B的并购;案例背景：企业C与企业D的并购;启示：选择合适的目标企业、评估;提高并购整合与业务优化效果的策;0102尽职调查的开展与结果分;利用信息化手段（如企业资源规划;0102体系建设的原则与目标以;谢谢观看THANKYOUF
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