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名人创业故事ppt素材

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更多的就业岗位,还有利于劳动者实现个人价值,在全社会形成创新、

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名人创业故事ppt素材1:从储值卡业务员到两家公司创始人,他两

年内要在新疆开出150家店

在第三方支付行业一线做过业务员的男人有两个明显的特征,一

靠近就能看出来,要么热情外放,要么广袖善舞,可见业务推销工作

是个锻炼人社会生存法则的活。周春光都不属于,他甚至不善于滔滔

不绝。

在所有人都往一二线城市奔的当下,在外摸爬滚打多年,并在汇

鑫银通公司任职副总裁的周春光选择了回到家乡新疆,重新起步。

“老虎棒子鸡专做凉拌菜,不说做百年老店老字号,口味是可以

百年传承的,我们针对20到39岁的青年客群,做的是有趣的可以玩

起来的时尚餐饮产品。”周春光告诉i黑马。

同时,他还是新疆果子电子商务有限公司的创始人,他说除了把

外面好的东西带回新疆,新疆地域性特征品牌的产品也应该走出去。

靠自己的富二代

周春光出生在新疆昌吉,从小家里就做开发、建筑材料等各种产

业,在当地是个标准的富二代。

不过,他似乎并不享受富二代的光环。大学毕业后,决定靠自己

的周春光在成都开始了一段在外漂泊的苦逼时光:租最便宜的房子,

每天吃泡面,到处应聘。新疆人的身份也让他在应聘中受到各种歧视。

2003年,第三方支付行业在国内刚刚兴起,周春光觉得是个机会。

他在成都汇鑫银通找了份业务员的工作,从每天挨家找商户合作储值

卡到公司主管、经理、副总裁,周春光用了8年时间。

“当时也是唯一一个从业务员提上去的。”

2011年,因为父亲公司运营不顺带来的债务问题,周春光申请回

到新疆,成为新疆分公司的总经理。

“第三方支付在新疆是个空白市场。”周春光说。很快,他辞去

了这个工作了8年的公司,和朋友合伙创办新疆一卡通,并顺利拿到

第三方支付牌照。4年间,周春光从新疆有5、6家同类竞争公司,做

到最后只剩新疆一卡通,年销售额最高的时可以达到两三亿。

2015年5月,周春光最终离开了扎根12年的第三方支付行业。

“第三方支付是根据政策走的,“储值卡的消费来源是政府采购,企

业给员工发福利,现在行业在萎缩,属于夕阳产业了。”与周春光同

行的李剑称。

转战休闲食品电商

“前年还有想法做老虎棒子鸡,但第三方支付这块还在坚持。”

周春光称。

他大学时期在四川经常吃到廖记棒棒鸡和紫燕百味鸡,十多年前

就有想法把这个产品带到新疆。

去年5月,周春光把新疆一卡通彻底交给合伙人管理,开始以众

筹加盟模式,做大众休闲拌菜品牌老虎棒子鸡。

目前老虎棒子鸡在新疆库尔勒拥有5000亩养殖基地,和年产量

7000吨的清真生产加工厂。“老虎棒子鸡不只是美食,还是以店面、

众筹、社群、O2O、基地五大模块建立的循环盈利的生态餐食系统。”

周春光称。

在经营模式上,老虎棒子鸡通过众筹的模式在全国建立自营连锁

及加盟店面,以实体销售终端平台地推的形式占领市场。通过线上社

群经营维护会员客户及众筹股东资源形成新的产业基础,以微营销+社

群营销实现O2O,最终从店面经营收益、微商、加盟、线上商城、发

行储值卡等多种方式形成利润源头。

老虎棒子鸡每家店总投资在10万到30万不等,公司占股51%,

店长店员占股9%,20个众筹小股东占股40%,每月按利润情况分红。

“目前老虎棒子鸡在新疆有接近10家众筹门店,今年计划扩到50

家,明年做到150家。”周春光说。在他看来,新疆常驻人口和流动

人口近500万,首府城市周边昌吉市五家渠市等人口累计超过62万

人,其中超过一半是各类穆斯林,但是清真认证的卤拌菜几乎没有,

而新疆凉拌菜卤制品市场一些知名品牌,经营模式单一,缺乏产品核

心竞争力,很多小作坊则大多专业性差、经营规模、口味创新、卫生

状况等方面都存在痛点。

数据显示,2005-2009年,我国休闲食品市场销售收入

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