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根底管理平安生产标准化检查情况
单位名称:
检查工程检查内容及标准检查情况
1、各职能部门、分厂〔车间〕有主管平
安负责人,按要求配备专〔兼〕职平安员,
工段、班组配备兼职平安员,并按其平安
一、平安管理职责开展工作;
机构2、建立以单位一把手为主任〔或组长〕
的“平安生产委员会〞〔或平安生产领导
小组〕,明确人员及职责等内容;
3、平安员按要求取得平安培训合格证书。
二、平安管理按照公司平安生产管理制度,建立相应的
制度实施细那么或管理方法。
1、建立和完善本单位各级、各类、各岗
位人员平安生产责任制,并有效落实;
2、制定平安生产工作方案和目标及措施;
三、平安生产平安目标层层分解量化,层层签订责任
责任制书;全员签订承诺书;
3、定期召开平安生产专题会议,研究解
决生产平安问题,每月一次平安例会,并
有会议记录。
1、制定和完善各岗位、各工种平安技术
四、平安技术操作规程;
管理2、采用新技术、新工艺、新设备、新材
料的,在投入使用前必须制定并审批平安
.
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技术操作规程或平安考前须知;
3、岗位平安操作规程要随工艺或设备的
变更情况,及时进行更新;
4、按要求制定平安技术措施并经审批后
严格执行。
1、有平安培训方案;
2、主要负责人和平安员经培训并取得平
安培训证书;
五、平安培训3、新职工入厂三级平安教育率、“四新〞、
转岗、复工教育率、特种作业人员持证率
到达100%;
4、全员教育率到达85%以上。
1、车间〔分厂〕每周组织一次平安大检
查,平安员坚持每天检查;
2、按公司要求开展平安生产专项检查;
六、隐患排查3、对检查发现的问题及时整改,对一时
难以整改的隐患,定人、定责任、定措施,
限期整改,整改前实施有效监控;
4、隐患整改实行闭环管理。
1、工伤事故不超过公司下达控制指标;
2、及时准确报告生产平安事故,不迟报、
谎报和隐瞒不报;
七、事故管理
3、事故处理严格执行“四不放过〞原那
么;
4、按规定上报事故资料。
1、有关人员24小时值班,并保证信息畅
八、信息管理通;
.
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2、按时上报平安生产信息;
3、突发事件按规定及时上报;
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