组织变革视角下制造业企业数字化转型的典型模式及路径_安家骥.pdf

·20222

经济纵横年第期

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组织变革视角下制造业企业

数字化转型的典型模式及路径

，，

安家骥狄鹤刘国亮

(，130025)

吉林大学管理学院吉林长春

:，。

摘要在数字经济蓬勃发展的背景下加快推动制造业企业转型升级成为关注重点制造业企业数

，、，

字化转型能够拓展新的发展空间催生以需求为中心的商业理念模式和业态但同时需要更为高效的

创新、。，

研发流程和更多的复合型人才从组织变革视角看制造业企业数字化转型可以通过产业布局的

、、。

战略性变革研发部门的结构型变革生产销售的流程主导变革和以人为中心的变革等路径来实现为

，，;

进一步推动我国制造业企业数字化转型在战略端应搭建以优势企业为核心的产业链生态协同平台

，，;，

在结构端要培育行业创新生态强化对制造业企业创新的财税保障在流程端要大力推广以数字驱动

;，。

的柔性生产新模式在人才端要一体推进研究导向型与应用实践型人才培养

:;;;;

关键词产业转型数字化制造业组织变革模式创新

中图分类号:F49文献标识码:A

文章编号:1007－7685(2022)02－0054－06

DOI:10．16528/j．cnki．22－1054/f．202202054

、

一引言

，，。

制造业是国民经济的主体是国家核心竞争力的重要组成部分也是创造社会财富最主要的渠道

，、、。

随着新一代信息技术的发展网络制造柔性制造智能制造等日益成为产业革新的趋势尤其是在全

，，

球新一轮产业技术革新的背景下发达国家制造业企业都在加快数字化转型进程抢先布局工业大数据

。，

平台和产业生态与发达国家先工业化后信息化的发展进程不同我国在工业化还未完成时就迎来了

、，，

信息化数字化发展浪潮面临实现工业化和加快数字化的双重历史使命这给推进制造业数字化转型

。，、、、

带来一定挑战但同时凭借在移动互联网共享经济移动支付电子商务和市场规模等方面的先发优

，。