12.4短期负债管理
12.4.1短期负债管理的目的
通常情况下,企业在短期负债筹资中需要优先考虑的是内源融资,其次是外源融资。
12.4.2短期负债筹资决策
短期负债筹资中,应用最广的是商业信用和短期借款。
1.商业信用的管理
商业信用的具体形式有应付账款、应付票据、预收账款、其他应付款项等多种。
12.4.2短期负债筹资决策
1)应付账款
应付账款可以分为:
A.免费信用,即买方企业在规定的折扣期内享受折扣而获得的信用;
B.有代价信用,即买方企业放弃折扣付出代价而获得的信用;
C.展期信用,即买方企业超过规定的信用期推迟付款而强制获得的信用。
“2/10,n/30”意味着:在10天内付款,可以获得2%的折扣(免费信用);在11天到30天之间付款,没有折扣(有代价信用);30天之后付款,视为违约(展期信用)
例:某企业按照2/10,n/30的条件购入货物20万元,如果该企业没有在10天内付款,求该企业放弃现金折扣的成本率。
解:如果在第10天付款,只需要支付:
20万元(1-2%)=19.6万元
如果在第10天不付款(将19.6万留下自用),该企业一定会在第30天付款。如果在第30天付款,19.6万元多用了20天,代价是失去了0.4万元的折扣。所以,放弃现金折扣的20天的资金成本率为:
这是20天的资金成本率,但是我们需要求出1年的资金成本率。由于1年(按照360
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