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危害因素辨识、风险评价工作指南
1范围
为了辨识和评价与公司及所属单位的所有活动、产品和服务过
程、场所、人员、设备有关的危险和有害因素(以下简称危害因
素),特制定本工作指南。
本工作指南规定了公司危害因素辨识、风险评价的方法。
本工作指南适用于公司危害因素辨识、风险评价。
2内容
2.1危害辨识与风险评价的范围
对公司所有常规和非常规的作业活动、所有进入作业场所人
员的活动以及所有作业场所内的设备设施存在的危害进行全面的
辨识并对其风险评价。
2.2危害辨识与风险评价的步骤
a)选择生产现场或部门中的作业活动;
b)识别各类作业活动(包括作业活动中所使用的设施设备)中
的危害;
c)风险的定性和定量评价;
—1—
d)确定重大风险。
2.3危害的分类
根据《生产过程危险和有害因素分类代码》(GB/T13861-2009)
的规定,将生产过程中的危害因素分为四类:
——人的因素:在生产活动中,来自人员自身或人为性质的
危害因素;
——物的因素:机械、设备、设施、材料等方面存在的危害
因素;
——环境因素:生产作业环境中的危害因素;
——管理因素:管理和管理责任缺失所导致的危害因素;
2.4危害识别的方法
——安全检查表:系统剖析,确定检查项目,按顺序编制表
格,以提问或现场观察等方式了解检查项目的状况,确定危害因素。
——现场观察:对作业活动、设备运转或系统活动进行现场
观测,分析人员、工艺、设备运转存在的危害因素。
——查阅资料:通过查阅有关事件、事故和环境监测数据等,
从中发现存在的危害因素。
——座谈:召集HSE管理人员、专业人员和操作人员,集思
广益、讨论分析作业活动或设备运转过程中存在的危害因素。
——工作安全分析(JSA):较细致地分析作业过程中存在危
害的方法,把一项作业活动分解成几个步骤,识别每一步骤中的
—2—
可能产生的危害。适用于在各类作业活动中对作业人员操作活动
中潜在危险和危害的识别,同时也适用于岗位人员工作活动的危
害分析。
——工艺安全分析(PHA):通过系统的方法来识别、评估和
控制工艺中的危害。适用于新改扩建项目的项目建议书、可行性
研究、设计等阶段,也可有效的应用于现有工艺装置的生产、停
用、拆除和报废阶段。
2.5风险评价的方法
2.5.1定性评价
根据经验和判断能力对生产系统的工艺、设备、环境、人员、
管理等方面的状况进行定性的评价。安全检查表法是一种常用的
定性评价方法。定性评价的优点是简单、直观、容易掌握,并且
可以清楚地表达出设备设施或系统的当前状态;其缺点是评价结
果取决于评价人员的经验,对同一评价对象,不同的评价人员可
能得出不同的评价结果。
2.5.2半定量评价法:
作业条件危险评价法(又称LEC法):用与系统风险有关的三
种因素指标值之积来评价系统人员伤亡或财产损失风险的大小,
这三种因素是:
L―发生事故的可能性大小;
E―人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;
—3—
C―一旦发生事故可能会造成的后果。
要取得这三种因素的准确数据是相当复杂的过程。为了简化
评价过程,可采取半定量计值方法,给三种因素的不同等级分别
确定不同的分值(三种因素的赋值方法见后),再以分值的乘积D
来评价作业条件危险性的大小。即:D=L*E*C
D值越大,说明该系统危险性越大,需要增加安全措施,或改
变发生事故的可能性,或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度,
或减轻事故损失,直至调整到可接受的范围内。
根据公司的具体情况,确定一个临界植D=70,大于临界值
0
D的风险定为不可承受的风险。
0
LEC风险评价法:
(1)发生事故或危险事件的可能性(L)
分数值
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