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生辉煤业2017年度事故隐患
排查计划
二零一七年八月
生辉煤业2017年度事故隐患排查计划
为进一步加强事故隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生特制定本计划。
一、组织机构
成立“隐患排查治理”领导组
组长：矿长
副组长：各副矿长
成员：各专业副总工程师及各单位负责人
“隐患排查治理”领导组办公室设在安监科，安全副总工程师任主任，主要负责日常安全生产隐患排查治理、登记、上报监督检查等工作。
?二、事故隐患排查主要内容
（一）持证情况:是否持有采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照。
（二）五职矿长配备情况：是否配有矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师（技术副矿长）。
（三）特种作业人员配备情况。是否配备有安全员、瓦检工、绞车工、爆破工等特种作业人员，配备人数是否符合要求，是否经过培训合格并持证上岗等。
(四)出入井管理情况。是否严格执行班前会议制度、入井检身制度、出入井人员登记制度、矿灯集中管理制度等。
(五)领导带班下井情况。是否严格执行矿级领导带班入
三、事故隐患排查治理
(一）分级排查
?1.矿长每月至少组织一次全面的安全隐患排查工作；
?2.岗位作业人员开始作业前对本岗位危险因素进行一次安全确认，并在作业过程中随时排查事故隐患；
3.各职能部门每天安排管理、技术和安全等人员进行巡查，对作业区域开展事故隐患排查；
?4.安监科、技术科、通防科、机运科等职能部门和相关的专业部门每旬至少开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查；
（二）分级治理
?对排查出的事故隐患进行分级（A级、B级、C级），并按照事故隐患等级明确相应层级的单位（部门）、人员负责治理、督办、验收。安监科负责建立事故隐患排查治理档案，对于重大事故隐患，必须逐级报告并实行挂牌督办。?
四、具体要求
（一）加强领导，精心组织
?各级领导要加强领导，高度重视，把事故隐患排查治理工作当作全年重点工作，抓紧抓实。将月、旬、日排查相结合，进行全面细致的“拉网式”安全生产隐患整治。矿长总负责，分管副矿长要按照“谁分管、谁负责”的原则具体抓，对本矿隐患和重大危险源查清楚、整改到位。同时要注意协调解决隐患整治中的有关问题，加强对隐患排查整治工作的监督检查，并做好相关情况的汇报和信息反馈。
（二）狠抓落实，注意实效
要把消除隐患、防范事故作为安全生产重中之重，认真落实年度事故隐患排查计划，从生产现场及基础管理两个方面，全面排查各种事故隐患，在治理上狠下功夫，所有的隐患都要做到整改标准“五落实”。对重大隐患的治理要逐项检查，逐项整改，及时进行“回头看”、再检查，切实做到排查认真，整治坚决，成果巩固，确保隐患排查整治收到实效。
（三）强化监督，严格问责
为做好事故隐患排查工作，确保工作进度和质量，要对隐患排查治理工作进行专项督查，对因安全生产隐患排查不认真、隐患治理不彻底而发生事故的，要追究有关人员责任，对相关管理部门负责人进行安全问责。
西山生辉煤业有限公司
?二○一七年八月二日
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