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水城县化乐锦源煤矿
2014年一季度安全生产工作实施方案
二0一四年元月三日
2014年一季度安全生产工作实施方案
为全面贯彻落实《国国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作意见》（国办发【2013】99号），水城县安全生产管理局关于印发《水城县一季度煤矿安全生产执法检查工作方案》的通知等文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全生产工作总体安排如下：
一、指导思想
在2014年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“双基”建设和全员安全培训教育，突出“一通三防”之重点，全面落实安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建设，为全年安全工作开一个好头。
二、一季度安全工作目标
2、由安全副矿长亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制定整改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。
3、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，关口前移、中心下移，保障安全生产。
4、严格职能科室领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全管理。
5、严格科队领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建设。
6、严格执行集体下井和集体收工制度，做到同上同下，由各队组跟班领导负责。
7、班组长是现场管理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。
8、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。
五、开展各项会战，促进安全生产
1、开展“一通三防”大会战
（1）由总工程师亲自组织有关部门制定一季度“一通三防”大会战计划，并通过会战取得实效。
（2）会战要突出瓦斯治理。
（3）通过会战，促进瓦斯员、放炮员以及生产队组的现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。
（4）通过会战制订出完善、可行、实际的《矿井灾害预防和处理计划》以及《重大事故处理应急预案》。
2、搞好“机电运输”会战
（1）由机电矿长亲自组织制定“机电运输”会战计划。
（2）机电会战要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰无MA标志设备的目标进行。
（3）通过会战确保机电管理工作达到如下要求：
①机电设备四率达到要求。
②彻底杜绝无计划停风、停电。
③新建机电硐室达到一级标准化硐室。
④加强各岗位的培训、管理，提高管理素质。
⑤建立健全各类机电设备管理制度。
⑥完善主要设备的各种保护。
3、全面开展、突出重点、把握关键、搞好“顶板会战”
（1）由生产副矿长亲自组织制定顶板会战计划，并具体实施。
（2）会战要根据实际，围绕加强支护，杜绝空顶作业，避免冒顶、片帮、巷道垮落，突出季节特点，保证安全。
（3）通过会战，确保如下工作到位：
①巷道的设计、布置均要符合初步设计要求，符合标准化要求。
②建立健全顶板管理制度。
③所有掘进巷道符合安全质量标准化要求。
④杜绝空顶作业。
⑤加强地质构造区的现场管理和支护质量。
⑥加强职工操作行为的标准化、规范化。
⑦现场管理的工具、仪器、设备齐全。
六、安全质量标准化及双基建设
1、健全基层机构，全面开展质量标准化建设。
2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。
3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任，每个生产班必须有专人负责验收质量标准化，并建立原始记录、资料备查。
4、明确各队队长是本队安全质量标准化第一责任人。
明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。
明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。
明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人（考核人）。
5、安全质量标准化实行年度负责制，年内出现问题，所属队组义务返工，并取消评比资格。
6、用标准化设计来规范各类施工，用标准化设计来验收施工，没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类，由各分管副总负责亲自组织，施工队组开工前一星期予以学习贯彻，方可开工。
7、安全质量标准化实行计划管理，每月例会上，由技术科公布考核验收情况，下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准，平时打分与月底打分，汇总评定。
8、建立安全质量标准化激励机制，促进全面安全质量标准化建设。
七、以人为本，加强培训，大力创建企业安全文化
1、由安全副矿长亲自组织，相关部门制定第一季度职工培训计划，并负责按计划实施。
2、采取长期培训和集中培训方
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