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广告传媒公司总经理工作职责
一、公司战略规划与决策
1.依据市场趋势、行业动态及公司资源状况,主导制定公司长期发展战略和年度经营计划,明确公司业务方向和目标,确保公司在竞争激烈的广告传媒市场中保持可持续发展。
2.负责对公司重大经营事项、投资项目、合作方案等进行决策,评估风险与收益,保障公司利益最大化,引领公司朝着既定战略目标前进。
二、业务拓展与客户关系管理
1.领导业务拓展团队,制定并执行有效的市场推广策略,积极开拓新客户、新市场,提升公司市场占有率和品牌知名度。
2.亲自参与重要客户的开发与维护工作,建立并深化与关键客户的长期合作关系,深入了解客户需求,确保公司所提供的广告传媒服务能精准满足客户期望,提高客户满意度和忠诚度。
三、团队管理与组织建设
1.负责公司整体组织架构的设计与优化,明确各部门职责和权限,合理配置人力资源,确保公司内部运作高效有序。
2.招聘、选拔、培养和激励公司核心管理团队和专业人才,组织员工培训和发展计划,提升员工整体素质和业务能力,营造积极向上、富有创造力的企业文化氛围。
四、财务管理与预算控制
1.制定公司财务战略和预算计划,监控公司财务状况和资金运作情况,确保公司财务稳健、资金链安全。
2.负责审批公司各项财务支出和费用报销,严格控制成本,合理调配资源,保障公司在预算范围内完成经营目标,提高公司盈利能力。
五、项目管理与质量把控
1.统筹公司广告传媒项目的策划、执行与监督工作,协调各部门间的协作,确保项目顺利推进、按时交付并达到预期效果。
2.建立和完善公司服务质量标准和项目评估体系,对项目执行过程和结果进行质量把控,不断提升公司广告传媒服务质量和水平,树立良好的企业形象。
六、对外合作与沟通协调
1.代表公司与政府部门、行业协会、合作伙伴等进行沟通协调,维护良好的公共关系,争取有利的政策支持和外部资源。
2.积极寻求与其他企业、机构的合作机会,开展战略合作、联合推广等活动,拓展公司业务领域和发展空间,提升公司在广告传媒行业的影响力。
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