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2024年招聘成本经理笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)
一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)
1、成本管理在企业管理中扮演的角色是:
A、辅助角色
B、主导角色
C、辅助与主导并重
D、不参与企业管理
2、以下哪项不属于成本管理的范畴?
A、制定成本预算
B、成本核算
C、成本控制
D、企业文化建设
3、某公司为了提高成本管理水平,决定实施全面成本管理。以下关于全面成本管理的说法中,正确的是()。
A、全面成本管理仅针对生产过程进行成本控制
B、全面成本管理只关注短期成本控制
C、全面成本管理是一种全员、全过程、全范围的成本管理方法
D、全面成本管理不考虑质量成本管理
4、在成本核算中,直接材料成本和直接人工成本通常属于()。
A、直接费用
B、间接费用
C、期间费用
D、生产费用
5、某公司计划在未来三年内投资一个新项目,预计项目总投资为1000万元,其中第一年投资300万元,第二年投资500万元,第三年投资200万元。假设公司要求每年投资回报率均为10%,则公司预计第三年结束时累计投资回报总额是多少?
A.350万元
B.400万元
C.450万元
D.500万元
6、某公司计划进行一项新产品的研发,预计研发周期为两年,第一年研发成本为200万元,第二年研发成本为250万元。公司预计新产品投入市场后,第一年销售回报为100万元,第二年销售回报为150万元。假设公司对研发项目的投资回报率要求为20%,以下哪个选项是正确的?
A.公司应该放弃该研发项目
B.公司应该立即开始研发项目
C.公司应该推迟一年开始研发项目
D.选项B和C都需要进一步分析才能得出结论
7、某公司计划在未来三年内扩大生产规模,预计年销售额将增长10%。如果预计的年销售利润率为5%,那么三年后的销售利润总额预计为多少?
A.150%
B.180%
C.200%
D.225%
8、成本管理中,用于计算产品单位成本的方法之一是:
A.直接人工成本法
B.变动成本法
C.完全成本法
D.目标成本法
9、某企业计划在未来三年内投资1000万元进行技术改造,预计技术改造后每年可增加净利润200万元。若该项目的贴现率为10%,则该技术改造项目的净现值(NPV)是多少?
A.300万元
B.450万元
C.504.6万元
D.600万元10、某企业2019年的销售收入为1亿元,销售成本为8000万元,期间费用为1000万元,该年度计提了200万元的折旧费用。若企业的所得税税率为25%,则该企业2019年的净利润是多少?
A.1500万元
B.1200万元
C.1000万元
D.800万元
二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)
1、以下哪些因素会影响企业的招聘成本?()
A、招聘渠道的选择
B、招聘信息的发布费用
C、候选人筛选的效率
D、面试和测试的成本
E、录用后的培训费用
2、以下哪些属于招聘成本管理的有效方法?()
A、制定合理的招聘预算
B、优化招聘流程,提高效率
C、利用数据分析进行招聘效果评估
D、建立内部招聘机制
E、采用外部招聘服务
3、关于成本管理的核心职能,以下哪些说法是正确的?
A.成本预测
B.成本决策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
4、以下哪些因素会影响企业的产品生命周期成本?
A.原材料价格波动
B.生产工艺改进
C.人工成本变化
D.市场竞争程度
E.消费者需求变化
5、以下哪些费用通常计入招聘成本?()
A.招聘广告费用
B.简历筛选费用
C.面试费用
D.招聘人员差旅费用
E.招聘效果评估费用
6、以下哪些因素会影响招聘成本的高低?()
A.招聘渠道的选择
B.职位级别的不同
C.招聘规模的大小
D.企业所在地区的经济发展水平
E.市场竞争状况
7、以下哪些因素会影响企业招聘成本?()
A.招聘渠道的选择
B.招聘广告费用
C.薪酬福利水平
D.人力资源部门的工作效率
E.招聘周期
8、以下哪些属于招聘成本的控制方法?()
A.优化招聘渠道
B.提高招聘效率
C.减少招聘广告费用
D.优化职位描述
E.建立内部人才储备库
9、以下哪些因素会影响成本经理的招聘成本?()
A.市场薪酬水平
B.招聘渠道的选择
C.初试和复试的流程复杂程度
D.培训和适应期所需资源
E.法律法规要求10、以下哪些方法可以有效降低成本经理招聘过程中的风险?()
A.完善的职位描述
B.严格的筛选标准
C.多轮面试和评估
D.招聘团队的专业培训
E.长期合作的招聘合作伙伴
三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)
1、成本经理
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