非煤矿山项基本管理制度.docxVIP

非煤矿山项基本管理制度

非煤矿山项目基本管理制度

第一章总则

为规范非煤矿山项目的管理活动，确保安全生产、环境保护和资源合理利用，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司的实际情况，特制定本制度。此制度旨在明确管理职责、操作流程和监督机制，确保非煤矿山项目的有效运行和可持续发展。

第二章适用范围

本制度适用于本公司所有非煤矿山项目的管理，涵盖项目的规划、实施、监控及评估等各个环节。所有参与非煤矿山项目的员工、管理人员及外部合作方均需遵守本制度。

第三章制度依据

1.国家《矿产资源法》

2.《非煤矿山安全生产监督管理条例》

3.《环境保护法》

4.其他相关法律法规及行业标准

第四章管理目标

1.确保非煤矿山项目的安全生产，防止重大安全事故发生。

2.保护生态环境，减少对自然资源的破坏。

3.提高资源的开发利用率，促进经济效益的提升。

4.完善项目管理流程，提高管理的科学性和规范性。

第五章管理规范

5.1组织机构

公司成立非煤矿山项目管理委员会，负责项目的整体管理和监督。各项目需设立项目经理，负责项目的日常管理和协调工作。

5.2职责分工

-项目管理委员会：

-制定项目总体规划和管理制度。

-组织项目的评审和监督。

-项目经理：

-负责项目的具体实施，组织资源配置。

-监督项目进度，确保按计划执行。

-安全员：

-负责项目现场的安全管理。

-定期开展安全检查和培训，提升员工安全意识。

-环保员：

-负责项目环境保护措施的落实。

-定期监测和评估项目对环境的影响。

5.3资源管理

1.资源勘探：严格按照国家相关规定进行资源勘探，并定期评估资源储量和质量。

2.资源开采：制定详尽的开采计划，确保资源的合理开采和利用。

3.资源回收：鼓励资源的回收利用，减少浪费，推动循环经济。

第六章操作流程

6.1项目立项

1.提出项目立项申请，明确项目名称、目的、预期效益。

2.项目管理委员会进行初步审核，必要时组织专家评审。

3.立项批准后，制定详细的项目实施计划。

6.2项目实施

1.资源开采：

-按照批准的开采计划进行作业。

-设置警示标志，确保安全作业。

2.安全管理：

-定期开展安全培训和演练。

-建立安全隐患排查机制，及时整改隐患。

3.环境管理：

-制定环境保护措施，落实责任。

-定期进行环境监测，确保达标排放。

6.3项目监控

1.定期召开项目进度会议，通报项目进展情况。

2.依据实施计划，对项目进行监督检查，确保各项工作按时完成。

3.记录项目实施过程中的各类数据，以备后续分析和总结。

6.4项目评估

项目完成后，组织评估会议，分析项目实施过程中的成功经验和不足之处，形成评估报告，为后续项目提供参考。

第七章监督机制

1.内部审核：项目管理委员会定期对项目进行内部审核，确保各项制度的贯彻实施。

2.外部评估：邀请第三方机构对项目进行评估，确保项目管理的客观性和公正性。

3.信息反馈：建立信息反馈机制，及时收集和处理员工、合作方的意见和建议，持续改进管理流程。

第八章附则

1.本制度由非煤矿山项目管理委员会负责解释。

2.本制度自颁布之日起实施，原有相关制度同时废止。

3.若需对本制度进行修订，须经管理委员会会议讨论通过。

结语

通过本制度的制定与实施，我们将为非煤矿山项目的有效管理提供坚实的保障，确保在安全、环保的前提下，实现资源的合理开发与利用，促进公司可持续发展。希望全体员工严格遵守本制度，共同努力，推动非煤矿山项目向更高的目标迈进。