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数字化转型的前因组态与绩效研究
———来自中国制造业上市公司的经验证据
,
1211
,,
李雷杨水利陈娜
(,;,)
西安理工大学经济与管理学院陕西西安甘肃政法大学商学院甘肃兰州
1.7100542.730070
:,()(),
摘要基于TOE理论框架运用模糊集定性比较分析fsQCA和倾向得分匹配PSM方法对中国制造
。:
业上市公司数字化转型前因组态和后续绩效进行检验结果表明制造企业数字化转型成功并非由单一
,、、;,
条件驱动而是技术组织环境条件协同联动的结果驱动企业数字化转型的组态有类可以归纳为种
43
,、、;,
模式即环境驱动型内外协同型机会感知型环境驱动型与机会感知型并不能显著改善企业绩效内外
。
协同型对企业绩效具有积极影响结论不仅可以从组态视角丰富数字化转型影响因素与经济后果相关研
,。
究而且能够为制造企业数字化转型提供路径参考
:;;;
关键词数字化转型TOE框架组态分析企业绩效
:/()():
DOI10.6049kbdc.2022040216开放科学资源服务标识码OSID
jjy
中图分类号:文献标识码:文章编号:()
F272.7-39A100173482023
---
[]
7
。,
技术等多重因素的交互影响因此考察单个因素
0引言
的净效应无法有效揭示影响企业数字化转型的
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