2024年市供销社年度财务工作计划范文(三篇).pdfVIP

2024年市供销社年度财务工作计划范文(三篇).pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年市供销社年度财务工作计划范文

一、引言

市供销社作为市级供销合作社的顶层组织,负责统筹和协调市级

供销合作社及其分支机构的运作和管理工作,其中财务工作是市供销

社日常运作的重要组成部分。为了确保财务工作的高效、规范和透

明,制定年度财务工作计划对于市供销社的财务管理至关重要。

二、总体目标

2024年市供销社财务工作的总体目标是加强财务管理,提升财务

运作效率,确保财务数据准确、真实和完整,保障资金安全,为市供

销社未来的发展提供可靠的财务支持。

三、具体计划

1.完善财务制度:针对市供销社的实际情况,制定和完善财务制

度,明确财务工作的操作流程和规范,确保财务工作的有序进行。

2.财务预算管理:以市供销社的年度经营计划为基础,编制年度

财务预算,合理安排各项经费支出,控制预算执行情况,确保经费使

用的合理性和效益性。

3.会计核算管理:加强会计核算工作,确保财务数据的准确性和

可靠性。建立健全会计核算规范和流程,加强对出纳、会计等人员的

培训和管理,确保会计核算工作的规范和及时。

第1页共9页

4.资金管理:建立健全资金管理制度,加强对资金流动的监控和

控制,确保资金的安全性和有效性。加强与银行和金融机构的协作,

优化资金运营方式,提高资金的利用效率。

5.资产管理:健全资产管理制度,加强对固定资产、存货等的管

理和控制,确保资产的安全和有效管理。加强资产登记和盘点工作,

定期进行资产清查和折旧核算,确保财务数据的真实和完整。

6.财务审计:定期进行财务审计,确保财务数据的真实和完整,

及时发现和纠正财务管理中的问题和风险。加强与内部审计和外部审

计机构的合作,提升财务审计的效能和水平。

7.财务报告分析:定期编制财务报告,及时反映市供销社的财务

状况和经营情况。加强对财务报表的分析和解读,为决策者提供准确

和及时的财务信息。

8.税务管理:加强对税务政策的研究和学习,确保市供销社的税

务合规和风险管理。加强与税务机关的沟通和合作,积极争取税收优

惠和减免政策,优化税收管理。

9.资金筹措:根据市供销社的经营发展需要,合理安排资金筹措

和使用,提高资金的回收和利用效率。积极开展资金融通和融资活

动,拓宽资金来源渠道,优化财务结构。

四、落实措施

1.健全财务工作机构,完善财务管理人员的组织结构和岗位职

责,提高财务管理的专业性和规范性。

第2页共9页

2.加强财务管理人员的培训和学习,提高其财务管理水平和业务

能力。组织专业知识培训和业务技能考核,定期组织财务管理经验交

流。

3.充分利用信息化技术,推动财务管理的数字化和自动化。建立

和完善财务信息系统,提高财务数据的处理效率和准确性。

4.加强内部审计和监督,定期开展财务管理的内部审核和监测,

发现和纠正财务管理中的问题和风险。

5.与外部审计机构建立良好的合作关系,定期进行财务审计,及

时发现和纠正财务管理中的问题和风险。

6.积极开展对外交流与学习,借鉴先进的财务管理经验和做法,

提升市供销社财务管理水平和能力。

五、风险控制

1.加强风险管理和内控建设,建立健全财务管理的风险防控机

制,完善内部控制制度,提高财务管理的规范性和有效性。

2.加强对业务风险的监测和预警,加强与其他部门的协同合作,

及时发现和化解潜在的财务风险。

3.健全应急预案,及时应对突发事件对财务工作的影响,保障市

供销社财务工作的稳定和安全。

总结:

市供销社年度财务工作计划的制定,对于市供销社的财务管理和

资金运作至关重要。通过制定财务工作计划,明确目标,厘定任务,

第3页共9页

落实措施,做好风险控制,可以提高财务管理的效率和水平,为市供

销社的稳定发展提供有力支持。希望以上计划能对市供销社的财务工

作提供有益的参考和指导。

2024年市供销社年度财务工作计划范文(二)

市供销社2024年度财务工作计划

一、背景介绍

市供销社是负

您可能关注的文档

文档评论(0)

139****9894 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档