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2024年商品推广考试题库及答案

1．时间管理（）多余或无价值的会议/活动/数据。

A.整合。

B.重组。

C.完善。

D.取消。(正确答案)

2．“标准三问“不含以下哪项内容（）？

A.是否有标准。

B.是否理解并执行标准。

C.标准是谁编写的。(正确答案)

D.标准是否足够。

3．时间与数据管理利用标准的（）来确定活动/会议的所有要求；

A.会议内容。

B.人员职责。

C.时间标准。

D.约章。(正确答案)

4．过程确认就是通过（）的方式，来确保标准用在合适的地方和被正确的执行，

通过评估标准的有效性，来检验整个体系是否在正常运行。

A.共同探讨。

B.到现场看。(正确答案)

C.标准执行。

D.服务现场。

5．5S中（）是区分物品要与不要,()是将要用的东西定位摆放。

A.整理，整顿。(正确答案)

B.整顿，清扫。

C.清洁，整理。

D.整理，清洁。

6．（）的目的是确保资源的一致性和重要流程标准都运用在主体计划的可操作项

目上，支持组织目标达成。

A.方针展开。(正确答案)

B.可视化管理。

C.标准化工作。

D.过程确认。

7．问题升级是属于哪个KUP里面的内容（）。

A.时间与数据管理。

B.标准化。

C.持续改善。(正确答案)

D.过程确认。

8．方针展开中班组层级所需使用到的文件有（）。

A.积分卡。

B.A3战略。

C.主体计划。

D.工作计划。(正确答案)

9．过程验证的实施者是（）。

A.操作者。(正确答案)

B.生产主管。

C.班组长。

D.工程师。

10．区域方针展开是在什么时候进行回顾（）？

A.开班前。

B.区域数据回顾会。(正确答案)

C.车间周精益会。

D.收班时。

11．“0-100”理念中所说的关键输出不包含以下哪项内容（）？

A.0伤害。

B.0缺陷。

C.100%平顺。

D.工具失效。(正确答案)

12．过程确认的实施者是（）。

A.生产员工。

B.班组长。

C.区长。

D.班组长及班组长以上人员。(正确答案)

13．可视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产

活动，能够使任何人立即知晓现场的（）。

A.生产报告。

B.政策。

C.标准和异常。(正确答案)

D.人员操作。

14．以下哪个层级有三年规划（）。

A.公司级。(正确答案)

B.车间级。

C.区域级。

D.班组级。

15．记分卡分为几个层级（）。

A.1。

B.2。

C.3。(正确答案)

D.4。

16．问题升级三原则不包括（）。

A.问题在最低层解决。

B.尽可能自己解决。

C.保持过程简单。

D.不用跟踪问题进展。(正确答案)

17．员工将问题升级给班组长的时间为（）。

A.7:55-8:00。

B.8:00-8:05。

C.8:35-8:40。(正确答案)

D.8:10-8:15。

18．区长看板关键输出“0-100”不包含什么（）。

A.0伤害。

B.0缺陷。

C.100%生产平顺。

D.100%设备运行率。(正确答案)

19．PJO的实施对象为（）。

A.员工。(正确答案)

B.班组长。

C.区长。

D.制造经理。

20．PJO实施频次为（）。

A.2次/天。

B.1次/天。(正确答案)

C.1次/2天。

D.1次/周。

21．PJO由谁牵头实施（）。

A.员工。

B.班组长。

C.区长。(正确答案)

D.制造经理。

22．PJO实施过程中谁起到桥梁作用（）。

A.员工。

B.班组长。(正确答案)

C.区长。

D.制造经理。

23．PJO实施的时间段为（）。

A.13：00-13:30。

B.13:00-14:00。

C.14:00-14:30。

D.14:00-15:00。(正确答案)

24．周期性定期观测旨在（）。

A.观测员工在操作过程中的标准执行情况。(正确答案)

B.观测班组长对员工作业的熟悉程度。

C.观测员工在操作过程中的标准认知情况。

25．哪一项不是标准三问之一的（）。

A.有没有标准。

B.标准是否可视化。(正确答案)

C.标准是否被执行。

D.标准是否可被优化。

26．过程确认KUP不包含以下哪个部分（）。

A.过程确认。

B.过程验证。

C.开收班。

D.过程控制。(正确答案)

27．过程验证的开展时间是（）。

A.7: