2024年质量管理年度工作计划标准模板(三篇) .pdfVIP

2024年质量管理年度工作计划标准模板(三篇) .pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

质量管理年度工作计划标准模板

质量管理部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,____月

份顺利的取得了《药品经营许可证》,并于____月份又顺利的通过了

GSP认证。在此期间,质管部作为质量管理的职能部门,始终坚持

“质量第一”的思想,在购进、储存、销售等环节能够严格把关,保

证公司依法经营,对树立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信

誉起到了重要作用。现对本部门在____年工作做如下总结:

一、质量管理方面;

根据总部的质量管理规程和操作细则,结合本公司的实际情况,

制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。

为了确保公司销售的合法性,销售客户的证照需经质管部审核合

格后才能开户,全年共开户____家,并向国药主数据库申报了国药编

码。

为了保证质量管理体系的有效运行,质管部将收集到的质量公告

信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门,以便公司员工能及时

了解药品管理方面的相关信息,从而杜绝假劣药品流入本公司。每季

有质量信息分析以供上级决策。

为提高员工的素质,质管部配合人力资源部制订了培训计划,对

员工进行了药品专业知识、法律法规及制度程序等内容的培训。通过

培训考核,大多数员工在专业技能方面有所提高,同时也激发了他们

的学习热情。

第1页共13页

按照公司质量管理制度的要求,质管部协助人力资源部每季对各

部门质量管理制度执行情况进行全面考核,并对执行不到位的地方进

行追踪整改。

不合格药品严格按照公司质量管理制度执行,对不合格药品的报

告、报损、销毁质管部进行严格地监控。到目前为止,无不合格药品

报告,这有赖于各部门的相互配合和对不合格药品的严格把控。

二、药品验收方面;

公司质量验收员严格按照《药品验收细则》的要求对购进药品与

销后退回药品进行逐批验收,特别是对药品外包装检查,验收员严格

执行国家食品药品监督管理局第____号令的要求,对外包装不符合要

求以及药品性状不符合规定的予以拒收,有效杜绝假劣药品流入公

司。全年共购进验收药品5454批次,拒收药品62批次,销后退回验收

药品671批次。并对新增品种建立了商品字典,在国药主数据库进行

了品种信息的维护。

三、药品养护方面;

药品养护员遵循“三、三、四”原则对在库药品进行了养护检

查,对主营品种、质量不稳定的品种、生物制品作为重点养护并建立

养护档案,每月进行养护检查。全年三、三、四制养护了1092批次,

重点养护养护了118批次。

为保证库存药品的储存条件,养护员每天进行二次的温湿度检

查,发现不符合条件的及时采取措施。为保证有关数据的准确性,质

第2页共13页

管部安排有关人员对计量器具进行校正。养护员对养护设施设备每季

度进行检查,并对所有设施设备建立了档案。每季对近效期药品进行

催销,并报相关部门,使公司因失效造成的损失降到最低。近效期药

品催销70批次。

在过去的一年里,质管部能履行自己的职责,为公司经营的正常

进行起到了举足轻重的作用。质量管理是一门永无止境的学问,在今

后的工作中,质管部应集思广益,不断开辟新的思路,将质量管理的

内容深入到公司的各部门各岗位,让每一位员工自觉自发地参与质量

管理,让GSP工作成为一种日常行为习惯,这才是我们所要达到的目

的。

质量管理年度工作计划标准模板(二)

一、概况

本工程道路设计等级为城市主干道Ⅰ级,设计时速50km/h,双向

四车道规模,城市二类隧道。

二、质量管理重点

根据福州项目____年施工计划安排。今年的质量管理主要有钻孔

桩施工、钢筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道开挖施

工、注浆施工、钢拱架制作及安装、喷射混凝土、锚杆施工和隧道防

排水施工。

施工中易出现的质量问题

第3页共13页

1、钻孔桩:孔径、孔深不够,灌注混凝土出现断桩,浮笼等现

象。

2、钢筋施工:钢筋间距大,焊接质量差,套筒连接丝口不平造成

漏丝过多或套丝不够标准,钢筋未除锈。

3、混凝土施工:模板加固不牢固,仓内清理不干净,混凝土供应

不及时造

文档评论(0)

155****3322 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档