新环境下人力资源体系建设方案.pdfVIP

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新环境下人力资源

体系建设方案

新环境人力资源建设方针:聚焦业务、开源节流

STEP

01

第一篇:开源第二篇:节流

组织规划设想人均效能管控体系

人才发展

薪酬战略与绩效管理

HRBP赋能

STEP

02

第一部分

聚焦业务,开源篇

聚焦业务-开源

组织规划

•业务规划、组织规划

•岗位体系

•关键人才引进

人才发展绩效管理变革

•人才盘点•上承战略下接业务

•干部管理:继任、任用、在岗•绩效管理与计划管理相接

•干部评价•抓结果、重过程

开源

聚焦业务

薪酬激励战略hrbp赋能

•战略层、制度层、专业层•事务人力资源转发业务人力资源

•控制岗性、增加弹性•理解业务,成功营销

•打破平衡、拉开差距•自我提升,方可胜任

组织规划设想

50亿上市

薪酬委员会战略委员会

内容创作管理

核心业务发展中业务未来业务整合营销新媒体财务管理

(平面/文案/视频)

按区域划分组织按行业划分组织按行业划分组织按业务单元划分组织市场管理人力资源管理

业销售销售销售战略规划

务运营运营运营策划执行管理

元业务管理业务管理业务管理运营

综合综合综合

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