2024年建筑工程施工工作计划范本(4篇) .pdfVIP

建筑工程施工工作计划范本

过去的____年是____公司的起步之年，____年是____公司的关键

之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决

策布置，始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首

位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。

一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识

1、充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会制

度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查，同

时参与全过程管理，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处

理。

2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送检，杜绝弄

虚作假。

3、认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映或处理。

4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工

序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。

5、坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程

序、施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。

6、参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各项记录。

7、参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确保资料的

正确性和完成性。

二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感

第1页共9页

1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落

实。

2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。

4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。

5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。

三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩

1、在领会设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋，

从施工源头降低工程成本。

2、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量控制重复

施工、无效施工。

3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本控制放在重中

之重，力争做到质量与成本控制的完美优化。

4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少

签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤干虚假水分。

6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩

等。

四、服从大局，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作，主要是基

础数据的提供，各项文档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性工

作。

第2页共9页

2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。

4、团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。

建筑工程施工工作计划范本（二）

即将到来的____年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要

求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的

实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基

础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特

拟定工作计划如下：

一、安全管理

1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;

必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提

新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，

确保重大事故零发生。

2、明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。

4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。

二、工作计划

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高

服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期

的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务

质量和服务效率。

第3页共9页

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为

物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善

和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管