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财务三季度工作总结6篇

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一、季度工作回顾

本季度，财务部门在领导的正确指导和各部门的大力支持下，积极落实公司各项财务制度，以推进企业内部控制为中心，以降低成本、提高效益为目标，在应对经济形势严峻的情况下，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，站在企业管理的角度，以新的思维方式和工作经验展开工作，为领导提供决策参考和合理化建议，提高公司财务管理水平，确保公司财务和各项工作的顺利进行。

二、主要工作及成效

1.强化内部财务管理，规范会计基础工作

（1）加强财务内部控制，规范会计核算流程。根据《会计法》和集团公司的财务管理规定，结合我公司实际情况，制定适合本公司财务管理和会计核算的内部控制流程，规范会计核算流程，确保会计记录的真实性和准确性。

（2）加强财务基础工作，提高会计核算效率。加强日常会计基础工作，严格审核原始凭证的合法性和真实性，加强记账凭证的规范性和准确性，完整反映公司的财务状况和经营成果。同时，利用计算机系统提高会计核算效率，确保会计信息的及时性和准确性。

2.推进企业内部控制建设，加强风险防范

（1）建立完善的企业内部控制体系。根据《企业内部控制基本规范》和集团公司的内部控制要求，结合公司实际情况，建立适合本公司的内部控制体系，明确各岗位职责和权限，规范业务流程和管理流程，确保公司各项工作的有序进行。

（2）加强风险管理和防范。制定风险管理制度和流程，明确风险管理的目标和要求，加强日常风险管理和监控，及时识别和评估公司面临的风险，制定并实施相应的风险应对措施，确保公司的财务安全和稳定运行。

3.加强成本核算，降低公司运营成本

（1）建立完善的成本核算体系。根据公司的经营特点和成本构成情况，制定适合本公司的成本核算方法和标准，明确成本核算的对象和范围，规范成本核算的流程和方法，确保成本核算的准确性和完整性。

（2）加强成本分析和控制。定期开展成本分析活动，分析公司成本构成情况和变化趋势，找出降低成本的关键因素和途径，制定并实施相应的成本控制措施，确保公司运营成本的降低和效益的提升。

4.加强资金管理，提高资金使用效率

（1）制定资金管理制度和流程。明确资金管理的目标和要求，规范资金的收付和使用流程，加强资金的监管和控制，确保资金的安全和合规使用。

（2）加强应收账款的管理。建立应收账款的管理制度和流程，明确应收账款的催收和管理责任，加强应收账款的催收工作，提高应收账款的回收率，减少坏账损失。

（3）加强存货管理。建立存货管理制度和流程，规范存货的采购、验收、保管和使用流程，加强存货的盘点和清查工作，确保存货的准确性和完整性。

三、存在的问题及改进建议

1.内部控制体系有待进一步完善。虽然公司已经建立了内部控制体系，但在实际执行过程中仍存在一些问题和不足。建议进一步完善内部控制体系，加强内部控制的监督和检查工作，确保内部控制的有效执行。

2.成本核算精度有待进一步提高。尽管公司已经建立了较为完善的成本核算体系和方法，但在实际核算过程中仍存在一些误差和偏差。建议进一步提高成本核算的精度和准确性通过加强成本核算人员的培训和学习提高其专业素质和能力同时采用先进的成本核算工具和技术来提高核算效率。

3.资金管理有待进一步加强。随着公司业务的发展和扩大需要进一步加强资金的管理和控制以确保资金的安全和合规使用建议进一步强化应收账款的催收工作提高应收账款的回收率同时加强存货的管理和控制减少存货的损失和浪费。

四、总结与展望

总体来说本季度财务部门在公司领导的指导下取得了不错的成绩但也存在一些问题和不足需要在今后的工作中进一步加强和完善。展望未来财务部门将继续秉承严谨务实的工作态度不断开拓创新为公司的发展贡献更多的力量！

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一、引言

三季度已经结束，为了更好地完成年度财务目标，我们财务部门在过去三个月中全力以赴，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩。现将三季度的工作总结如下，以便更好地指导下一季度的工作。

二、工作重点与目标

在三季度，我们财务部门的主要工作重点是完成年度预算的制定与执行、加强成本控制、提高资金运作效率以及完善财务制度。目标是确保年度财务目标的顺利完成，为公司的发展提供有力的财务支持。

三、工作进展与成果

1.预算制定与执行：我们根据公司的整体战略目标和业务发展计划，制定了详细的年度预算方案，并得到了公司的批准。在预算执行过程中，我们严格把控各项支出，确保实际支出与预算相符，并及时调整预算方案，以适应公司业务发展的变化。

2.成本控制：我们通过优化采购渠道、推行精益生产等方式，有效降低了公司的生产成本。同时，我们加强了对