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2024年建筑施工员年度工作计划

一、认真____执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护

法令和制度以及公司的安全生产制度。____安全第一、预防为主的

方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中

必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安

全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工

组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图。会

同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人

力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按

期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任

务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，

维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、

实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月

进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工

程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

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八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单

独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改

进施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录

好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的

合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本

工程的施工任务。

2024年建筑施工员年度工作计划（2）

____年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配

合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着

力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提

高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划

如下：

一安全管理

1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方

针；必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式；必须坚持不断更新

改造；提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安

全因素，确保重大事故零发生。

2，明确责任，形成完善的制度。

3、严格执行安全规程，实现安全规范化、制度化。

4，加强外来装饰公司，严格安全准入条件。

二工作计划

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1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高

服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期

的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务

质量和服务效率。

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为

物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，

完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人

员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制

度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

13、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的

设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性

能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部

将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并

将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范

围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作

技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

维修员工培训计划表25、针对设施设备维护保养的特点，拟定相

应的维护保养计划，将工作流程分细化。

三做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高

公司效益的有效手段。能源管理的关键是：

1、提高所有员工的节能意识2、制定必要的规章制度3、采取必

要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯