矿用提升机安全管理规范样本.pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

内部管理制度系列

矿用提升机安全管理规范

(标准、完整、实用、可修改)

第1页/共10页

内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

矿用提升机安全管理规范

Minehoistsafetymanagementspecification

说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工

作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

矿用提升机主要由提升容器、钢丝绳、提升机、机架、

天轮井筒装备以及装、卸载附属设备组成。提升机分为缠绕

式和摩擦式两种,其中缠绕式提升机要分为单滚筒式或双滚

筒式提升机,摩擦式提升机分为单绳摩擦式或多绳摩擦式提

升机。

1.提升机司机的安全操作

应知:绞车的岗位责任制、操作规程、《煤矿安全规程》

有关部分和各种规章制度;绞车设备完好标准;本绞车所用润

滑油脂的种类和性能;绞车制动系统结构及工作原理;绞车磁

力站各种继电器的名称及作用;绞车安全保护装置的种类及

作用;本绞车的钢丝绳、装、卸载设施、提升容器及卸载曲轨

的工作状况;日、周、月检内容及维修质量标准电控系统及信

号系统的工作原理。

第2页/共10页

内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

应会:绞车的正确启动、运转与停止;调整深度指示器、

检查调整制动系统;根据仪表指示和绞车运转声响,准确判断

和排除绞车的一般故障;配合维修人员调试电控系统和安全

保护装置。

2.绞车司机安全生产岗位责任制

负责所有岗位与设备安全工作、确保安全生产;严格按照

操作规程作业,认真执行巡回检查制度和交接班等有关制度,

有权利拒绝违章指挥;工作前检查好信号、机械和电气各部及

安全保护装置,动作是否灵活可靠。各部零件是否紧固,钢

丝绳有无断丝、变形,发现问题及时汇报处理;运转时注意各

部运转声响,随时观察仪表指示情况,以及轴承和电机温度

的变化、润滑系统的供油情况,保证安全运转。

信号不明不准开车,中途停车不得松闸,下行车时要给

电动行,车在运行中不准离开操作台;井筒或绞车道检查维修

时,要按规定的信号开车,检修信号必须由检修人员自己复

位;精通业务、砖研技术、细心维护保养,要做到“三好”“四会”,

充分发挥设备效能,提高完好率;认真填写运转交接记录,做

到操作、检修、消费用具齐全,保持设备与环境卫生整洁干

第3页/共10页

内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

净。

严格执行机房保卫制度,分行入室登记,非工作人员未

经领导批准禁止入内;操纵设备人员必须持证上岗,无证不准

操作。

3.监护司机的安全管理

监护司机必须有司机合格证,方可从事监护工作。在交

接班、人员上下和执行特殊提升时提醒操作司机执行减速、

施闸和停机。认真进行巡回检查,发现问题应及时处理和报

告。在必要时,监护司机有权直接操纵保险闸操纵手把或紧

急开关。监护司机必须及时掌握提升机的运行状态。监护不

尽相同负责接待或对外联系工作。

4.提升机司机的交接班安全管理

交接班必须按时在岗位现场进行;交接班按照巡回检查

制度规定的项目认真进行检查;交班人必须严格执行“七交”与

“七不交”:交清当班运转情况,交待不清不接;交清设备故障和

隐患,交待不清不接;交清应处理而未处理问题的原因,不清

不接;交清工具、打扫用具和材料的数量及使用状况,数量不

符不接,设施不完好应及时汇报;交清设备和室内卫生情况,

第4页/共10页

内部管理制度系列编号:FS-ZD-040

文档评论(0)

为了知识而活 + 关注
实名认证
文档贡献者

只是改变命运

1亿VIP精品文档

相关文档