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一、产成品收货流程管理规范
二、厂区仓转周边仓凋货过仓管理规范
1．厂区仓库位不足时，由该库仓管组长判定是否过仓，如需要，则应立即
在SAP系统中开具厂区仓调周边仓单，通知已待命车队派车装货；
2．在车队派车后，调入仓仓管员负责收货入库，在车队带来的单上签
字，定期（天内）将该单据返回厂区仓，交厂区仓仓管员；
3．厂区仓仓管员在收到签字返回的单后，（）内负责在SAP系统中做
收货操作，开出系统收货单。
三、周边仓调货过仓管理规范
四、销售发货管理规范
1．调度员（每天？）在系统中查看订单下达情况，并根据订单下达情况及
时进行系统操作；
2．如系统中有新的销售订单下达，调度员应立即在SAP系统中创建交货单,
并在系统中对拟交货物进行拣配，拣配完毕应开具系统交货单交车队去各相应仓
库提货；
3．各仓仓管员在接到车队提交的交货单后，应立即安排车队装运货物；
4．货物装车后,仓仓管员应立即在交单上签名确认,该车在所有仓库提
货完毕后,带齐交单签收件到仓。仓仓管员在收到交货单据签收件后，
应立即据此发货过帐，并打印随货物料凭证(产品送货单)交车队,车辆发
运。仓仓管员在发货后应，应根据实际提货情况,立即在系统中开出出仓
单,扣减实际库存，(待需要时?)打印出来（供财务结算货款、结算车队运
费）。
五、调货管理规范
1．调度员（每天？）在系统中查看订单下达情况，并根据订单下达情况及
时进行系统操作；
2．如系统中有新的转储订单下达，调度员应立即在SAP系统中创建交货单,
并在系统中对拟交货物进行拣配，拣配完毕应开具系统交货单交车队去各相应仓
库提货；
3．各仓仓管员在接到车队提交的交货单后，应立即安排车队装运货物；
4．货物装车后,仓仓管员应立即在交单上签名确认,该车在所有仓库提
货完毕后,带齐交单签收件到仓。仓仓管员在收到交货单据签收件后，
应立即据此发货过帐，并打印随货物料凭证(产品送货单)交车队,车辆发运。
仓仓管员在发货后应，应根据实际提货情况,立即在系统中开出出仓单,扣减
实际库存，(待需要时?)打印出来（供财务结算货款、结算车队运费）。
六、直发商业单位途损管理规范
1．车队应将经商业单位签收的产品送货单在18日内返回到物流部（安泰达）
质量专员处；
2．质量专员根据回单判定是否为完美单据，并将问题单据立即转
专员处理；
3．专员接到问题单据后，判断问题类型，如丢失则判断车队为责
任人，应立即向车队开出索赔通知单；如果是运损，涉及到运损机的及时返待处
理仓，并冲消销售订单，因此由专员在系统中做标准退货订单，然后补做返
厂送货单交车队作为运损机退待处理仓的物料凭证
九、借用管理规范
用物品时，借出仓仓管员在出仓单上签名确认；
2．在产品借出后，借出仓仓管员应立即在手工帐簿上进行登记并保存借用
申请单；
3．在登记手工帐后
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