- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年工程工作计划范例
____年工作的重点,着力于工程部各项工作的落实,并在原来工
程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合管理处完成下达的
各项维修任务,特拟定工作计划如下。
一、人员安排:
按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的____
名,其中包括主管____名,办公大楼各安排____名、住宅区安排____
名设备、设施责任人;变配电系统运行____名;弱电维修员____名。以
上编制含____小时的值班制度。
二、工作计划
㈠:加强工程部的服务意识
目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别在方式与质
量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方
式的培训,提高组员的服务质量、规范服务用语、服务效率等;征得业
主们的满意。
㈡:完善制度,明确责任,保障部门良性运行。
对于本服务区特别的环境因素,更要使工程部成为物业和业主之
间发展良好沟通关系的纽带。完善制度,制定相应的工作责任区,针
对服务的形态,改进工作制度,以更适合目前工作的开展;从设备管理
到人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实
制度,明确责任,实施目标明确,分工具体,既分工又合作的工作方
式,确保本部门工作的良性运行。
㈢:加强设备的监管、加强成本意识
第1页共6页
工程部负责所有办公、住宅区的设备、设施的维护管理,直接关
系物业成本的管控。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,并
按照规范操作是监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落
实,做到有设备,有维护,出成效;并将设备维护侧重点地规划到具体
人员。
㈣:开展培训,强化学习,提高组员的技能水平
就目前工程部服务的范围,还十分有限,特别局限与自身知识的
结构,为进一步提供工作效能,适当开展理论学习、加强业务培训,
使组员的服务意识和自身素质得到不断提高,提倡相互学习,取长补
短,提高整体队伍的技能水平。
㈤:针对设备维护保养的特点,拟定相应的周计划,细化工作目
标。
三、除了认真完成日常业主们的报修任务外,为迎接国优复评,
有计划地开展公共区域设施设备的维修保养工作,具体内容包括:
㈠:大楼智能化系统(包括BA系统、门禁系统)的掌握及日常监
管工作。
㈡:电梯的保养及故障排除的培训工作。
㈢:消防泵房消防报警系统维修保养工作。
㈣:大楼中央空调维修保养工作。
㈤:给排水、暖通系统的维护工作。
㈥:红外报警系统监视系统的维护保养工作
㈦:变配电系统的维修保养工作。
㈧:公共土建部分维修工作。
第2页共6页
本部门将通过开展以上工作,展现以工程部为窗口的服务形象,
树立“优质服务、业主至上”的服务意识,为业主们提供更优质贴心
的服务,为物业公司今后的发展创造更好的条件。
2024年工程工作计划范例(2)
引言:
2024年是一个新的起点,对于我们的工程团队来说,是承接过去
的成果和迎接新挑战的一年。在这一年里,我们将继续专注于提高工
作质量和效率,不断创新和突破,为客户提供更出色的解决方案和服
务。下面是我们在2024年的工程工作计划集锦。
1.制定详细的项目计划和时间表
在2024年,我们将继续严格遵守项目管理流程,制定详细的项目
计划和时间表。我们将与客户进行深入的沟通和需求分析,确保项目
目标和时间进度的明确。通过合理的资源调配和风险管理,确保项目
按时交付。
2.推进数字化转型
在2024年,我们将进一步推进数字化转型,将先进的技术应用到
工程项目中。我们将加强对BIM技术和云计算的应用,提高设计和施
工的效率。同时,我们将引入更多的智能设备和传感器,实现对工程
项目的实时监控和数据分析,为决策提供有力支持。
3.加强质量管理和安全保障
在工程项目中,质量和安全是永恒的主题。在2024年,我们将进
一步加强质量管理和安全保障工作。我们将持续优化施工工艺和技术
您可能关注的文档
- (2017-07-20)标准_食品安全国家标准 食品添加剂 谷氨酸钠(编制说明.pdf
- 2024年甘肃省民乐县《一级注册建筑师之建筑设计》考试必刷100题内部题库附答案【模拟题】.docx
- 2024年生猪规模养殖场管理制度模版(2篇) .pdf
- 2024年广东省端州区《一级注册建筑师之建筑设计》资格考试必背100题大全及答案(必刷).docx
- 2023年销售部员工个人工作总结规范共9篇.docx
- 10kV电流互感器 _原创文档.pdf
- 2024年生猪屠宰工作总结 .pdf
- (1)发酵工程——2023-2024学年高二生物学浙科版(2019)选择性必修三单元.pdf
- 2024年市场营销情况调研报告规范9篇.docx
- 2024年北京大兴区九年级初三一模数学试题和答案 .pdf
最近下载
- 2024年河北省继续医学教育公共必修课参考答案.docx VIP
- 2023年高考全国甲卷语文真题(含答案).pdf
- 2024年河北省继续医学教育公共必修课参考答案.pdf VIP
- 3.6 树和喜鹊.ppt VIP
- (四级)综合布线职业技能鉴定备考题库资料大全-上(单选题汇总).pdf
- 12J1 工程做法 天津市建筑标准设计图集(2012版).docx
- 高中化学必修1判断题(含答案).docx VIP
- 2023年中国石油大学(北京)公共课《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》期末试卷B(有答案).docx VIP
- 慢性呼吸系统疾病防治行动实施方案(2023-2025年).pdf
- 2024幼儿园公开招聘简章(模板).pdf
文档评论(0)