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管理学·10
··第1100讲
创新职能
郑才林
·
·
经贸管理学院浙江工业大学
··
2008Edition
本讲内容
�一、管理的创新职能
–1、创新及其作用
–2、创新职能的基本内容
–3、创新的过程和组织
�二、企业技术创新
–1、技术创新的内涵
–2、技术创新的源泉
–3、技术创新的战略及其选择
�本讲思考题
2008Edition
1、创新及其作用
�作为管理基本职能的创新
–创新首先是一种思想以及在这种思想指导下的实
践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活
动，是管理的一种基本职能。
�创新与维持的关系及其作用
–作为管理的基本内容，维持与创新对系统的存在都
是非常重要的。它们是相互联系、不可或缺的、创
新是维持基础上的发展，而维持则是创新的逻辑延
续；维持是为了实现创新的成果，而创新则是为更
高层次的维持提供依托和框架。
�创新的类别与特征
2008Edition
管理工作的内容
�确立系统目标，即人们从事某种活动希望达到的状况和水平
�指定并选择可实现目标的行动方案
�分解目标活动，据此设计系统所需要的职务、岗位，并加以组
合，规定它们之间的相互关系，形成一定的系统结构
�根据各岗位工作的要求，招聘和调配工作人员
�发布工作指令，组织供应各环节活动所需的物质和信息条件，
使整个系统运转起来
�在系统运转过程中，协调各部分的关系，使它们的工作相互衔
接、平衡地进行
�检查和控制各部门的工作，纠正实际工作中的失误和偏差，使
之符合预定的要求
�注视内外条件的变化，寻找并利用变革的机会，计划并组织实
施系统的变革和发展
2008Edition
创新与维持的关系及其作用
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�（）维持是保证系统活动顺利进行的基本手段，也是
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系统中大部分管理人员，特别是中层和基层管理人员
要花大部分精力从事的工作；
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2
�（）任何社会系统都是一个由众多要素构成的，和外
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界不断发生物质、信息、能量交换的动态、开放的非
平衡系统，这就要求企业要适应系统内外变化进行局
部和全局的调整，这就是管理的创新职能。
3
�（）系统的生命力取决于社会对系统的需要程度以及
3
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系统本身的贡献能力，系统不断改变和调整取得和组
合资源的方式、方向和结果，向社会提供新的贡献，
就是创新的主要内涵和作用；
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（）它们相互作用，不可或缺。创新是维持基础上的
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发展，而维持是创新的逻辑延续，维持是为了实现创
新的成果，而创新为更高层次的维持提供依据和框架。
任何管理都
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