- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)
一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)
1、以下哪个职能不属于采购主管的基本职责?
A、制定采购策略
B、与供应商进行谈判
C、管理库存水平
D、公司行政管理
2、在采购流程中,以下步骤的顺序是什么?
A、需求分析→供应商评估→发布采购订单→收货检验
B、供应商评估→需求分析→发布采购订单→收货检验
C、需求分析→发布采购订单→供应商评估→收货检验
D、发布采购订单→需求分析→供应商评估→收货检验
3、采购主管在制定采购策略时,以下哪个因素不是必须的因素?
A.供应商的信誉
B.市场价格趋势
C.公司预算
D.商品的生命周期
4、以下哪个选项是采购流程中“询价”阶段的主要目标?
A.确定供应商的支付条件和交货时间
B.获取有竞争力的报价,便于比较和选择供应商
C.确定采购订单的数量和规格
D.实施生产的变更控制
5、以下哪项不属于采购主管的工作职责?
A.管理采购团队,确保采购流程的顺利进行
B.负责与供应商进行谈判,达成有利的采购合同
C.监控采购成本,确保成本控制目标的达成
D.负责公司整体的战略规划
6、以下哪种采购方式最适合紧急订单的处理?
A.寻求长期合作伙伴的优先采购权
B.立即启动紧急采购流程
C.等待下一个采购周期开始
D.通过常规采购流程进行采购
7、在下列采购策略中,哪种最适用于具有多样性和频繁变化需求的市场环境?
A、集中采购
B、广泛竞争性招标
C、联合采购
D、长期固定合同
8、当采购过程中出现紧急需求时,哪种采购方式最为合适?
A、直接采购
B、框架采购
C、招标采购
D、战略采购
9、采购主管在进行市场调查时,以下哪一项数据对制定采购策略最为关键?()
A.供应商的价格竞争力
B.原材料的供需预测
C.行业平均采购成本
D.采购商品的性能指标10、在采购执行过程中,以下哪种情况最适合采用集中采购?()
A.采购金额小、供应商众多
B.采购产品需要高度定制化
C.采购物品的生产周期较长
D.需要大量采购某一类标准化商品
二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)
1、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素?()
A、供应商选择
B、采购价格
C、运输成本
D、库存管理
E、市场需求
2、以下哪些行为符合职业道德规范在采购过程中的要求?()
A、公平竞争
B、保守商业秘密
C、诚实守信
D、接受贿赂
E、公平交易
3、在制定采购策略时,以下哪些因素需要考虑?()
A、市场需求
B、供应市场的竞争状况
C、供应商的地理位置
D、成本效益分析
E、产品的技术规格
4、面对供应商的库存问题时,以下哪些处理方式是合理的?()
A、与供应商谈判,尝试延长付款期限
B、对长期合作的供应商提供贷款优惠以缓解其库存压力
C、要求供应商提供价格折扣以降低库存成本
D、增加采购订单数量,但与供应商协商更长的交货期
E、与多家供应商进行捆绑采购以分散风险
5、某世界500强集团欲提升采购效率,以下哪些措施是必要的?()
A.建立供应商评估体系
B.实行集中采购策略
C.加强采购团队成员的专业培训
D.采购流程自动化
E.严格控制采购成本
6、以下哪些因素会影响供应商选择的结果?()
A.供应商的价格竞争力
B.供应商的交货能力
C.供应商的产品质量
D.供应商的财务状况
E.企业与供应商的关系
7、以下哪些因素对采购成本有直接影响?()
A.供应商谈判能力
B.市场供需状况
C.采购数量
D.运输成本
E.生产周期
8、在供应链管理中,以下哪些是供应链风险管理的关键环节?()
A.供应商选择
B.库存管理
C.采购合同管理
D.物流配送
E.市场预测
9、某世界500强集团在招聘采购主管时,对于供应商评估的维度主要涉及以下哪些方面?()
A.产品质量
B.价格合理性
C.交货及时性
D.售后服务
E.法律合规性10、在采购主管的岗位笔试中,针对供应链风险控制方面的题目,以下哪几项是考察的重点?()
A.应急物资储备策略
B.供应商多样性
C.合同风险管理
D.采购预算控制
E.供应链信息系统建设
三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)
1、招聘采购主管时,世导500强集团的优先考虑因素是管理经验而非行业背景。
2、采购主管在采购决策过程中,绝对不可以做出不符合公司采购政策和流程的决策。
3、采购主管在制定采购计划时,应优先考虑成本因素,而忽略供应商的质量和服务。
4、采购主管有权单方面决定采购合同的终止,
文档评论(0)