- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
个人护理用品生产质量控制管理规程
TOC\o1-2\h\u15671第1章总则 6
43001.1质量管理原则 6
11851.2质量管理体系 6
16981第2章机构和职责 6
201762.1质量管理组织架构 6
258622.2各部门职责 6
25922.3岗位职责 6
21393第3章原料质量控制 6
156663.1原料采购控制 6
76483.2原料验收标准 6
53323.3原料储存与保管 6
20461第4章生产过程质量控制 6
158584.1生产工艺管理 6
226344.2生产设备管理 6
215344.3生产环境卫生管理 6
21916第5章质量检验与监控 6
126765.1检验规程与标准 6
5325.2生产过程监控 6
49255.3成品检验 6
2091第6章不合格品处理 6
238916.1不合格品的判定 6
313446.2不合格品的处理流程 6
256096.3不合格品记录与分析 6
24676第7章仓储与物流管理 6
30897.1原料仓储管理 6
5697.2成品仓储管理 6
250597.3物流与运输管理 6
13171第8章销售与售后服务 7
21248.1销售渠道管理 7
70618.2产品追溯与召回 7
84288.3客户投诉处理 7
13639第9章人员培训与技能提升 7
95399.1培训计划与实施 7
162799.2员工技能评估 7
75419.3培训记录与档案管理 7
31291第10章设备维护与保养 7
1893510.1设备维护计划 7
333610.2设备保养与维修 7
1631110.3设备档案管理 7
15350第11章质量管理体系改进 7
1293311.1内部审核与管理评审 7
2160711.2持续改进措施 7
1837211.3质量处理 7
25999第12章文件与记录管理 7
2347412.1文件管理 7
951812.2记录管理 7
1375812.3档案保管与销毁 7
10997第1章总则 7
196561.1质量管理原则 7
164711.1.1客户导向原则:以满足客户需求和期望为核心,不断提高客户满意度。 7
5831.1.2领导作用原则:企业领导要树立质量意识,发挥领导作用,推动质量管理体系的建立和持续改进。 7
121751.1.3全员参与原则:鼓励全体员工积极参与质量管理,提高员工的质量意识和技能。 7
132171.1.4过程方法原则:运用过程方法,对企业的各项活动进行系统管理,实现质量目标的持续改进。 8
51511.1.5系统管理原则:以系统思维构建质量管理体系,保证各环节相互协调、相互促进。 8
151601.1.6持续改进原则:追求持续改进,不断提高产品和服务质量。 8
311.1.7事实依据原则:以数据为依据,进行决策和改进。 8
17931.1.8互惠互利原则:与供应商、合作伙伴建立互利共赢的关系,共同提高质量水平。 8
94821.2质量管理体系 8
226781.2.1质量方针和质量目标:明确企业的质量方针和具体质量目标,为质量管理提供方向。 8
255801.2.2组织结构:建立合理的组织结构,明确各部门和员工的职责,保证质量管理体系的有效运行。 8
90011.2.3资源管理:合理配置企业资源,包括人员、设备、设施、技术和财务等,为质量管理提供支持。 8
20871.2.4产品实现:从市场需求出发,进行产品设计和开发,保证产品满足客户要求。 8
240021.2.5生产过程控制:加强对生产过程的控制,保证产品质量稳定。 8
187201.2.6检验和测试:对产品和服务进行严格的检验和测试,保证符合规定标准。 8
52881.2.7不合格品控制:对不合格品进行有效控制,防止流入下一环节。 8
211411.2.8内部审核和管理评审:定期进行内部审核和管理评审,评估质量管理体系的有效性和适应性。 8
68951.2.9持续改进:通过数据分析、纠正措施、预防措施等手段,实现质量管理体系和产品质量的持续改进。 8
205911.2.10人员培训与教育:加强员工的质量意识和技能培训
您可能关注的文档
最近下载
- 突发公共卫生事件应急处置预案专业知识培训.ppt
- 脑出血进展与指南解读白色ppt课件.ppt
- DB33酸性土壤改良技术规范.pdf
- 上海牛津(全国版)一年级英语上册《期末测试卷(二)》.doc
- 高中政治课程中跨学科融合的研究教学研究课题报告.docx
- 华为认证智能协作中级HCIP-CollaborationH11-861考试题及答案 (2).pdf
- 2023版29490-2023企业知识产权合规管理体系管理手册及全套程序文件.docx
- OMRON欧姆龙健康血压计血压计J7136说明书用户手册.pdf
- DB13_T 5414-2021 气瓶追溯管理系统规范.docx
- 第三讲把人民放在心中最高位置(课件)+学生读本高年级学生读本.pptx
文档评论(0)