- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
汇报人:李春良汇报时间:2020.9.5云广院新员工入职培训之人力资源部2020年度
组织架构01薪酬体系02晋升体系03福利体系04目录CONTENTS0506股权体系五险一金介绍
PART01Qzuserhasmorethantenyearsofdesignexperience.Withthedesignconceptofhighqualityandpracticability,wedesigneverytemplatewithourheart,andtryourbesttoserveourcustomers!组织架构
组织架构图一组织架构图
PART02Qzuserhasmorethantenyearsofdesignexperience.Withthedesignconceptofhighqualityandpracticability,wedesigneverytemplatewithourheart,andtryourbesttoserveourcustomers!薪酬体系
入职核定转正核定薪酬体系薪酬调整兑现提成Qzuserhasmorethantenyearsofdesignexperience.Withthedesignconceptofhighqualityandpracticability,wedesigneverytemplatewithourheart,andtryourbesttoserveourcustomers!
一入职核定1、入职人员类型(1)无经验人员【应届毕业生】(2)有经验人员【有同岗位或专业相关工作经验】2、入职核定基础工资参考因素(1)工作经验(2)入职部门【设计部门、外业部门及分支机构、办公、行政财务】(3)就读学校地区分级【州内、州外、省内一般、省内重点、省外一般、省外重点】(4)学历差别【中专/职高、专科(相近专业和对口专业)、本科(相近专业和对口专业)、研究生(相近专业和对口专业)3、入职核定标准(1)入职核定标准表
二转正核定1、转正考核评分权重(1)转正考核评分权重2、转正核定标准(1)人行财办转正人员核定(2)技术、营销市场部人员核定
三薪酬调整1、根据各岗位级别及工资核定标准进行薪酬调整(1)薪资调整审批表
四兑现提成1、兑现管理办法及开展流程(1)管理办法及流程2、填卡部门兑现技能分级核算(1)分级核算表
PART03Qzuserhasmorethantenyearsofdesignexperience.Withthedesignconceptofhighqualityandpracticability,wedesigneverytemplatewithourheart,andtryourbesttoserveourcustomers!晋升体系
一干部选拔(1)管理办法(2)人才引进二人才提升生涯规划序号1、管理生涯规划2、等级符号3、技术生涯规划4、等级符号备注1总经理G9院级技士J92副总G8副院级技士J83分公司总经理G7分院级技士J74分公司副总经理G6分院副院级技士J65所长G5所级技士J56副所长G4副所级技士J47室主任G3室主任级技士J38室主任助理G2技士J29员工G1助理技士J1
PART04Qzuserhasmorethantenyearsofdesignexperience.Withthedesignconceptofhighqualityandpracticability,wedesigneverytemplatewithourheart,andtryourbesttoserveourcustomers!福利体系
序号1.名称2.开展时段3.相关管理办法4.办理部门备注1春节每年年货物品+团队奖【阶梯式】办公室2三八节每年活动+礼品工会3儿童节每年100.00元/人的物品、书籍、现金办公室转正员工在就读小学的子女。4中秋节每年物品(月饼),按正常办理办公室5劳保福利每年按管理层级、骨干、对单位贡献,当年经营效益及人数综合考虑办理。工会6电话费每年办公室7员工及家属住院慰问每年工会负责报办理工作工会8外出考察每三年全院集体活动安排在下半年办公室3年一次9体检每三年转正员工,按个人贡献补助工会按年度单独做方案每年福利管理情况一
PART05Qzuserhasmore
文档评论(0)