飞利浦数据治理实践_企业数字化转型的数据治理概述三套材料.pdf

企业数字化转型的数据治理概述

挑战1:企业现有数据融合“价值有限”

10%

90%

物理世界(or数字世界(IT)

现有数据融合：只有约10??管理数据被打通和融合，进行数据挖掘、创新

物理世界数字化：约90??OT数据井未被广泛的感知、采集、融合和价值挖掘

Outed

在今天，数字化生产已逐步成为普遍商业模式

数字化生产模式：以数据为处理对象，以ICT平台为生产工具，以软件为载体，以服务为目的的生产过程

平台2加工平台1初始数据

数据处理2接的客户①智能终端

数据分析获取数据

收入

3需求

6

筛选平台3应用提供

开发

机会45服务

服务

商业循环：数据变机会、机会变服务、服务变收入

ICT:InformationandCommunicationTechnologies信息与通讯科技

Cmted

人工智能销售预测模型的建立

数据要准确

考量数据特性

预测目标

计算资源

业务需求

模型的评估和调优；交叉验证、超参数调整

Outed

人工智能销售预测模型的建立

1.传统时间序列分析-纪要历史数据来预测未来趋势

自回归(AR)、移动平均(MA)、自回归移动平均(ARMA)季节性自回归移

动平均

2.机器学习模型

线性回归

决策树、随机森林(处理非线性关系)

3.深度学习模型

循环神经网络(RNN)、卷积神经网络(CNN)

4.混合模型

Cuted

数字化转型的核心：“业务优化”和“业务转型”

DigitalBusinessStrategy

DigitalBusinessOptimizationDigitalBusinessTransformation

ImprovedBetterCustomerNet-NewRevenue

ProductivityandNewBusiness

ExperienceProductandServices

ExistingRevenueModels

DigitalBusincssOptimtz

lonAddsSigoificantValue

KPlsforNewRevenueandModcs

withoutChangingBusinessModel

0uted

数据分析

1提出问题2.理解数据6影居清洗4.构建模型5.数据可视化

·选择全集或子·E-R图

·

·为什么要分析·