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2021年第1期河南建材
关于房屋建筑工程施工现场管理的几点思考
郭进胡宁杜忠平
（
中建七局安装工程有限公司450000）
要:随着社会经济的不断发展，人们越来越重视住宅建筑，在房屋建筑工程当中最为关键的环节便是现场
施工技术的管理，通过在现场施工当中使用先进的技术，并且对技术使用进行有效的管理，引进新技术及新
，保证工程质量，。文
设备能够有效的提升房屋建筑工程的施工质量及效率提高建筑企业在市场的竞争力章
中主要讲述了房屋建筑工程施工现场管理的具体对策，以此来供相关人士参考与交流。
关键词:房屋建筑工程；施工现场管理；具体对策
0引言金不到位很多施工企业为能够减少资金的投入
随着社会经济的不断发展城市化的进程不断提高经济收益甚至会选择压缩施工工期从而导致
加快我国的房屋建筑行业的发展越来越迅速施工人员难以短时间内完成房屋建筑难以保证
房屋建筑工程当中最为关键的部分便是施工现场施工的质量容易产生安全问题遥
的管理房屋建筑过程当中施工现场的管理是一1.4建筑工程施工人员不具备较高的素质
项非常复杂并且系统的工作内容工程项目管理人建筑施工人员专业素质较低是我国建筑工程施
员通过施工现场管理当中对施工的计划进度以工中比较常见的一个问题之所以出现这个问题主
及实际进度进行有效的评估并且能够现场与相要就是因为我国的建筑施工人员有着很大的流动经
关负责人进行沟通及交流从而适当的调整施工的性而且大部分施工人员都没有很高的文化水平因营
计划以此保证房屋建筑建设的高质量完成遥房屋此不能准确的理解现场管理人员的指挥从而影响
管
建筑的质量与人们的生活水平具有直接的关系但了现场管控效果遥建筑工程施工人员素质会对工程
现如今房屋建筑施工现场当中依旧存在一些问施工质量产生直接影响甚至会引起一些安全事故理
题从而使得房屋建筑存在一定的安全隐患遥进而导致建筑的企业经济效益受到损害还会给建
1工程项目施工现场的具体问题筑企业造成不良的社会影响遥
1.1培训力度不足2加强房屋建筑施工现场安全管理的具体措
房屋建筑从业人员的专业水平不足对于安全施
培训的力度也需要进一步的加强很多在工程项目2.1加强房屋建筑施工现场的质量管理力度
施工的过程当中工程人员并没有严格按照安全施为能够保障房屋建筑的质量加强施工现场
工的要求进行工作培训工作并没有落实到位仅质量管理工作必须要对施工现场进行系统有效的
仅是流于形式除此之外房屋建筑的从业人员流控制房屋建筑施工现场当中为能够保证施工
动性比较大该条件下难以保证每一个从业人员质量关键是要对管理房屋建筑工程的基础阶尧主
[1]
都能接受安全育培训遥体阶及项目建设的全过程进行质量控制遥为能
1.2施工现场管理落实不到位够做好质量管理工作首先要派遣专业的安全监督
尽管房屋建筑工程施工过程当中制订了安管理人员开展施工之前对施工人员及所制订的
全责任管理机制但是该管理机制并没有落实到施工计划进行全方的检查以此保证施工人员的
位从而使得安全事故频繁发生遥工程项目施工管
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