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2021年第11期河南建材

关于精细化管理在建筑工程监理中的应用

部华伟

新疆双河瑞林工程监理有限公司(833400)

摘要:建筑工程监理的高质量开展与落实，对实现项目数益目标起到影响与促进作用，对如何提升监理工作

质量与水平具有现实意义。针对精细化管理在建筑工程监理中的应用问题，采取实例分析的方法，展开具体的

论述,提出监理优化的策略，供相关人员参考借鉴。丈章概述了监理精细化实施的价值,分析了精细化管理在

建筑工程监理中的应用，总结了监理精细化管理的经验。

关键词:精细化管理;建筑工程;监理;应用

近年来，管理研究中关于精细化的谈论与实践任务与内容，将建设任务细化分解为多个模块,以

很多,人们发现提高管理的精细化水平,对创造更制度建设为中心,合理分解工作结构，分解职责与

多的管理价值可起到重要影响,并且积极探索将精任务到具体部门与人员。贯彻精细化意识,围绕建

细化与管理内容深度融合。建筑工程监理领域涉及筑工程现场管理、质量以及安全等内容，落实监理

到的内容繁杂，并且各类因素之间的相互影响力很工作。在监理制度精细化的方面，进行了以下创新。

强。采取精细化管理，做好细节和要点控制,可获得1)构建以考核为导向的监理制度。坚持按岗定

很好的成效,具有推广应用价值。责的原则，明确监理工作小组和负责人的职责，成

1监理精细化的意义立考核小组，负责对监理的开展与落实进行检查，

合

我国多数建设方请监理的目的是为把关质量全面排查工作中出现的不足与问题，及时进行调

论

与安全,而监理人员大多数情况下则在充当了质检整,保障监理任务高质量执行。

员与安全员的角色。回顾传统的建筑工程监理工2)制定完善的奖惩机制。根据监理考核结果,述

作，采取的监理模式过于粗放,偌大的现场单纯依设置奖惩机制，增强人员的积极性,进而保障建筑

靠监理人员的力量,难以实现监理的全面覆盖。此工程各项监理工作的质量。在考核中围绕专业技

外,随着监理机制的完善,监理单位肩负的任务更术、完成率以及履职效果等指标，进行定性和定量

多，涉及到的内容包括安全、质量以及造价等。目前,的精细化Wf,获得较好的结果。

相关政策的出台促使监理的地位更加重要,也使其设置监理总工程师,确定总工程师制度，负责

能够更好地发挥自己的价值。监理单位应创新监理统筹各项工作。

工作模式和方法，适应建筑工程管理新形势，发挥2.3全过程精细化监理

监理的价值与作用，以适应行业发展变化,促进行建筑工程监理的开展,要围绕设计和施工等全

业健康发展。过程，发挥自身的职责与作用，创造监理的价值与

2建筑工程监理精细化的实践分析效益。在工程设计审核阶段，监理人员要积极参与

2.1案例概述专题协调会,做好设计校核表的汇总，建立设计监

以某工程为例，建筑面积为14.6x104m2。其理台账，认真协助前期审核，及时发现了机电安装

中，