2024年从程序员到项目经理.docx

从程序员到项目经理（一）

--没有捷径

“从HYPERLINK\o程序员的本质程序员到项目经理”，这个标題让我想起了很久此前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而，从Javascript到Java充其量只是工具的更新，而从程序员到项目经理，却是一种脱胎换骨的过程。从Javascript到Java，是一种取巧的措施；而从程序员到项目经理，却并无捷径可走，必须从内而外的变化和提高。

一．為何要当项目经理

1.问題本质

假如我对一种老程序员說：“有必要转项目经理啦”，诸多人第一反应是“為何一定要当项目经理？！”，反问很給力，基至会让人哑口无言。但反问成功的成果也許只是使自已麻醉，临時忘却現实中面临的烦恼和压力，这无异于把头埋进沙子中的鸵鸟。只有理智的分析，才能作為自已行动的指南。

首先申明，不是每个程序员都需要当项目经理，也不是每个程序员都想当项目经理，更不是每个程序员都能当项目经理。因此，当不妥项目经理，可以說是一种“需不需要、想不想、能不能”的问題。

想不想，是一种意愿的问題。这是前提，毕竟强扭的瓜不甜嘛。显然，富二代一般是不想当项目经理的，由于他們想直接当总裁。尚有人，只想钻研技术，不想钻研人，他們也是不会想当项目经理的。假如你没故意愿当项目经理，也就没有讨论的必要了。什么，你不懂得想不想？呃，那就继续往下读吧，也許读着读着，你就想当了。

能不能，是能力的问題。这是不关键，由于只要故意愿，能力是可以培养的。程序员连复杂得让人揣摩不透的软件都能HYPERLINK\o搞定(套装共3册)搞定，尚有什么搞不定的？

因此最终贯彻在需不需要这个问題上。这个问題很棘手，需要从程序员自身以及外部环境等方面进行分析。要讨论这个问題，就要弄清晰它和想不想的关系。想和需要是紧密有关的，但并不是一回事。想不想，主是感情的原因，而需不需要则要进行理智的分析的了。理智与感情，并不总是一致的。有些东西，是你需要的，但你未必想要。例如，被困沙漠的時候，有時被逼喝自已的尿液，这是理智战胜了感情。电影《色戒》中的汤唯，则是感情战胜了理智，爱上了敌人，最终导致了悲剧的結局。因此，我們还是少說气话了，不要冲动，冷静的分析自已的处境吧。

2.鸭梨山大

当我从网上看到码农这个詞時，觉得网民很有自嘲精神，后来我看到了码畜和码奴这个两个詞，不禁从心底涌起了深深的悲伤，為这个行业，也為这个社会。

看看智慧的网民对IT人士级别的划分：

IT领袖：年入过亿（例如任正非、馬化腾、李彦宏、丁磊、馬云等，包括期权股票以及投资理财等收入。）

IT大哥：年入千万（级别次于以上几位大佬的企业老板，不缺钱，普遍对上一条里的人物羡慕嫉妒恨。）

IT精英：年入百万（各IT企业副总裁级他人物，包括COO、CTO等，大多為职业经理人，赚够钱就跑。）

IT人才：年入50万（各IT企业总监级他人物，有房有车，生活压力相对较小）

IT工程师：年入20万（高级经理级别，有房贷，生活压力大）

IT民工：年入10万（经理级别，基本无房，学会装波一，生活压力大）

码农：年入6万到10万（工作三四年，租房，继续混曰子）

码奴：年入3万到6万（工作一两年，租房，混曰子）

码畜：年入低于3万（刚毕业的，租房，傻乐）

我懂得你想问什么问題了。不要问哥赚多少，哥只是一种一般的IT人士而已。前面三级都是牛人，是成功人士，他們的作用不是让去成為他們，而是鼓励我們自已。你目前读到的也不是一篇成功学的文章，而是和你一起分析程序员的处境、以及怎样缓和压力的文章罢了。

言归正传。看到这个表，是不是有鸭梨山大的感觉。找到了自已的位置吗？什么，不好意思？没关系啦，园子里面不是诸多人称自已為程序猿或者猴子吗？那大概也就是相称于码畜吧。我想能读到这篇文章的，大概都是“IT工程师（高级经理）”如下,他們的重要特性是“生活压力大”和“混曰子”。如是你是前面四级，提议你坚决退出本文。

我在上一篇博文中提到30岁現象，有人认為车到山前必有路，这是杞人忧天。不錯，程序员确实可以干到30多岁，甚至四五十岁，但他們面临的压力却也許是“局限性与外人道也”。

我常常与30岁以上的程序员交流，他們流露出来的对現实状况的不满、无奈、无力、对安全感的缺乏，让我感同身受。

虽然談压力并不是一件快乐的事情，但我仍然必须要說出来，由于我宁可清醒的痛着，也不要在麻醉中睡去。那就让我們拿着手术刀，对自已进行痛苦的解剖吧。

下面是一种简朴的“危机评估表”，总共有30项。在“与否认同”背面打出分数，每一项假如认同為1分，不认同為0分。

类别

评估项

与否认同

身体

悄然发現已经没有此前经折腾了。

没有定期的体育运动。

中餐午餐都是在外面吃快餐。

确信自已是亚健康。

家庭

每月开支不算不懂得，一算吓一跳。

有房贷或房租。

有孩子了，上幼稚园是