有关工程合同范文汇编6篇.docxVIP

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有关工程合同范文汇编6篇

工程合同篇1

饮水工程施工合同

甲方:天门市张港镇农村饮水安全工程建设管理办公室

乙方:天门市张港镇水厂

按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及有关法律,为了顺利完成张港镇水厂清水池的建设;经甲乙双方共同协商,特订立以下合同,双方共同遵守执行。

一、工程名称:张港镇水厂清水池

二、工程内容:详见设计图及工程量清单

三、质量要求

1、所有建筑材料必须送检合格后才能使用。

2、所有隐蔽工程必须经有关部门验收合格。

3、乙方必须严格按照施工图纸和施工技术规范施工,加强工地现场管理和质量管理。尊重和服从甲方、监理人员的监督与管理。对工程质量全面负责。

4、工程完工验收必须达到合格以上标准。

四、工期要求

自合同订立之日起开工,20__年9月25日之前完成所有建设内容。9月30日之前完成工程验收。

五、工程投资总额与付款方式

1、工程总额为:贰拾捌万贰仟玖佰柒拾玖元肆角陆分。

2、乙方完成所有工程任务经验收合格后付工程价款的95%,另5%作为质量保证金,一年后付清。

六、安全及其它

1、乙方必须严格按照各种操作规程,做好安全生产,配置各种安全防护措施,确保安全,文明施工。

2、在实施项目过程中所发生的.任何人身伤害或财产损失的责任,均由乙方承担。

3、若乙方违反本合同的有关约定,不按期竣工、质量达不到设计要求和标准、存在较大安全隐患或发生安全事故以及其它导致本合同无法履行的,甲方有权单方解除本合同并要求乙方清场,乙方应对甲方造成的经济损失予以赔偿。

七、本合同一式四份,甲、乙、市改水办、监理各执一份,具有同等法律效力。该合同自双方签订之日起生效。

甲方:乙方

代表:代表:

年月日工程合同篇2

摘要:合同管理一般包括两层含义,其一,是宏观合同管理;其二,是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的,所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题,从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面,探讨了建筑工程合同管理的体会,并从微观合同管理角度,分析了如何对合同实施正确的管理。

关键词:建设单位;合同管理;合法权益;改进对策

洲头咀隧道系统工程项目是连接广州市海珠区与芳村区之间的重要通道,全长约2200米,其中过江段为沉管隧道,两岸地面部分为明挖隧道及立交桥梁,该项目为财政投资项目,工程建安费约14亿元。笔者有幸全程参与了项目合同的编制管理工作,仅就合同实施过程的一些问题提出经验和思考。合同管理一般包括两层含义,其一,是宏观合同管理;其二,是微观合同管理。宏观的合同管理,是指工商管理部门抑或是国家授权的行业主管部门依据相关法律、法规,对合同的签订、履行、变更以及解除等行为,所进行的组织、监督、指导与核查等,从而维护合同当事人的正当权益,纠正和查处各种违法行为,保证合同的依法履行。微观合同管理则是指签订合同的当事人或其设立的相关机构,通过签订与履行合同的行为,所采取的策划、核查等一系列活动,以维护自身的正当权益,确保合同的顺利履行。宏观合同管理和微观合同管理构成了合同管理的两个主要方面,相辅相成,相得益彰。前者体现在有关职能部门的范文制定、行政执法管理等;后者则是指具体在工程建设活动中发生的各种合同。为了公平、公正地维护双方当事人的合法权益,必须从合同条件的具体情况进行分析、研究入手,开展规范、系统、科学化的管理,将工作做细、做小、做实,通过切实有效的管理,实现对建设工程质量、投资、进度的预控目标。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的,所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。

一、合同签订阶段需注意的主要问题

1.合同签订前期需对建设项目的重点、难点以及可能发生的风险作充分的预估

并在合同中作明确约定,以保证项目合同双方可按合同约定解决难题,保证项目建设顺利推进。对于项目风险,洲头咀隧道工程在签订施工合同时就考虑了项目建设期长,以及当时经济增长快、建材价格上涨幅度大的因素,特别向上级行政主管部门申请批准合同设置主材可调价条款,并明确约定可调价的材料、调价范围、调价公式等。由于对这一价格涨落风险在合同中进行了预先约定,在项目建设期间遭遇材料价格变动时按合同约定调整材差,使工程得以顺利推进。此外对项目的重点难点,也需在合同签订时做充分谋划,防止承包人把难做工程低价转包、分包出去,降低工程质量。在签订该项目监理合同时,由于水下监测是水下隧道监理的重点难点部分,合同中专门单

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