读《做班主任,真有意思!》有感 .pdf

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读《做班主任,真有意思!》有感

在小学阶段,老师是孩子成长阶段的重要他人,班主任更是在孩子心中有极

其特殊的地位。习近平总书记在2024年提出:新时代教师要做“经师”和“人

师”的统一者。经师易做,传道授业解惑是对老师的基本要求;但人师难为,从

事班主任工作多年,想做一个有涵养、对学生有影响的老师,不仅要有责任心,

还要有智慧!做班主任是一件非常有意义的事情,但如何把繁琐的班主任工作变

得有意思?从张玉石老师的《做班主任,真有意思!》一书中,我学到了很多小妙

招。

《做班主任,真有意思!》一书共有九个节,张玉石老师分别围绕班级管理

模式、班级文化、班级活动、家校共育、专业成长等内容展开,每一节都有案

例分析、有理论、有反思,典型的案例和透彻的分析为一线班主任的实践提供了

理论指导,让我对平时在班主任管理中存在的困惑豁然开朗,不禁觉得:做班主

任,有点意思!

一、改变观念,从班级管理到班级自治

在班主任工作中,我们常常采用自上而下、命令式的方式进行班级管理;又

或者是每天和学生斗智斗勇,以战胜学生为目的;又或者是很负责任地所有事都

喜欢亲力亲为……以上的几种管理模式张玉石老师总结为:兵法型、强制型、放

任型和爱心型模式,这样的班级管理模式容易让学生没有愉悦感和自豪感,也影

响学生的长远发展。

教师应是学生的引导者、学习的规划者,而不是管理者、支配者。在书中张

玉石老师提到她的班级管理模式,从“一言堂”到班级议事:人人参与,共同商

议班级事务,以此激发学生参与班级管理的热情和积极性,提升学生自主参与班

级管理的能力和自觉性。她探索了很多贴近时代和学生生活的班级议事形式:如

征求班级发展意见的“班级听证会、解决班级问题的“班级法庭”、树立精神榜

样的“世界咖啡书会”、激励学生成长的“班级达人秀等,这些与时俱进的班级

议事形式,激发学生的参与热情,让学生在班级议事中成长。

学生是班级的主人,在新时代的班级经营中,我们应致力于全人教育目标的

达成,为学生创设愉悦的学习环境。班主任可以适当“懒”一点,改变一言堂、

全面抓的班级管理模式,让学生一起“合伙”参与管理,让学生自由表达想法,

自由发挥才干,不仅可以提高学生班级管理积极性和集体荣誉感,也对学生民主

意识的形成具有深远的影响。

二、转变思维,从找问题走向找优点

自习课说话、课前准备差、上课迟到等等都是班级管理中不可忽视的细节问

题,为了让学生变得更好,我们常常采用的教育方式是先让他体会自己的糟糕行

为带来的糟糕后果。比如学生迟到让他跑步、自习课讲话让他抄书……但经常我

们会发现这惩罚只在短期内有效,过不了多久,学生又会犯老毛病。如果我们只

盯着问题,没有解决问题背后的根源,学生没有养成良好的行为习惯,缺乏自主

学习的内动力,这样的事情只会反反复复。

张老师在书中提到,我们应转变思路一一从找问题走向找优点,化消极为积

极,从批评指责到优点轰炸,对学生进行悦心管理:微笑效应、拇指效应和优点

轰炸等,这些实用方法在平时的班级管理中我们都可以借鉴。

很多时候我们会对个别屡教不改的学生怒其不争、恨铁不成钢,有时还会形

容其为“死猪不怕开水烫。”看了张玉石老师的优点轰炸管理方法,我在反思,是

否我们经常用滚水一样的语言去批评指责犯错误的学生,才使得他成为不怕滚水

烫的“死猪”呢?我们真的“屡”教了吗?我们能否换个方式,反其道而行之:

他被批评得脸皮厚了,那我们就一点点把脸皮夸薄,重塑他的自尊心。实事求是

的赞美就像一剂良药,能够愈合因为犯错误而引发的心灵创伤和悔恨。

学生是一个完整的人,我们要站在育人的角度,尊重学生的个性和优缺点,

发现并放大每个学生身上的闪光点,理解并包容每个学生的行为问题,真正悦纳

学生。我们要相信,通过我们的教育他会有所改变,我们只要做我们应该做的,

然后慢慢等待,不急不躁,静待花开。

三、走出误区,从盯问题走向看成长

在教育学生时,我们经常会以问题为导向,不寻出问题的根源,不把问题斩

草除根誓不罢休,但过多的关注问题会容易忽略学生的成长和发展。面对不同问

题的学生我们要采取不同的方法,张老师提到的美文共情感悟法、积极心理暗示

引导法、“自己人效应”接纳法、情境还原法、心理闹铃自我

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