市政务服务中心作风建设年活动实施方案.docxVIP

市政务服务中心作风建设年活动实施方案.docx

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市政务服务中心作风建设年活动实施方案

一、方案背景

为深入贯彻落实党的十九大精神,全面提升市政务服务中心的工作作风,进一步满足人民群众对高效、便捷、优质政务服务的需求,特制定本作风建设年活动实施方案。通过作风建设,推动政务服务中心形成良好的工作氛围,提高服务质量,实现政务服务的透明、公正、高效。

二、方案目标

1.提升服务意识:通过培训和宣传,提高全体工作人员的服务意识,增强服务责任感。

2.优化服务流程:通过流程再造,缩短服务时限,提升服务效率,确保群众办事“最多跑一次”。

3.加强内部管理:建立健全内部管理制度,强化考核机制,确保服务质量和效率。

4.促进廉政建设:加强对工作人员的监督,建立健全廉政风险防控机制,确保政务服务的公正性。

三、现状分析

1.工作人员服务意识薄弱:部分工作人员对服务工作重视不够,存在推诿扯皮现象。

2.服务流程复杂:政务服务流程较为繁琐,群众办事需跑多个部门,效率低下。

3.内部管理松散:缺乏有效的考核机制和激励措施,导致服务质量参差不齐。

4.廉政风险隐患:部分工作人员缺乏廉政意识,存在不正之风的隐患。

四、实施步骤

(一)宣传动员

1.宣传形式:通过会议、海报、微信公众号等多种形式广泛宣传作风建设的重要性。

-目标:确保每位工作人员知晓作风建设年活动的内容和目标。

-时间:活动启动前两周进行全面宣传。

(二)培训提升

1.培训内容:包括服务礼仪、沟通技巧、投诉处理、廉政教育等。

-目标:通过培训提高工作人员的服务技能和意识。

-时间:活动启动后一个月内完成。

-参与人员:全体工作人员。

(三)流程再造

1.流程梳理:对现有政务服务流程进行全面梳理,识别流程中的不合理环节。

-目标:缩短群众办理业务的时间,提高办事效率。

-时间:活动启动后两个月内完成。

-负责人:各科室负责人。

2.流程优化:制定优化方案,简化服务流程,减少不必要的环节。

-目标:实现“最多跑一次”政策,提升群众满意度。

(四)内部管理

1.建立考核机制:制定服务质量和效率的考核指标,定期对工作人员进行考核。

-目标:通过考核促进工作人员的服务意识和责任感。

-时间:每季度进行一次考核。

2.激励措施:对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励,激励全体员工积极参与作风建设。

-目标:提升全体员工的工作积极性和主动性。

(五)廉政建设

1.廉政风险评估:定期对服务工作进行廉政风险评估,识别潜在的风险点。

-目标:及时发现和整改廉政风险隐患。

-时间:每半年进行一次评估。

2.建立监督机制:设立投诉热线和监督邮箱,鼓励群众监督工作人员的服务行为。

-目标:增强工作人员的廉政意识,确保服务公正。

五、具体数据和指标

1.服务满意度:通过调查问卷等形式,提升群众满意度至90%以上。

2.办事效率:服务办理时限缩短30%,实现“最多跑一次”目标。

3.考核合格率:工作人员考核合格率达到95%以上。

4.投诉处理率:群众投诉处理率达到100%,确保每一件投诉都得到及时反馈和处理。

六、保障措施

1.组织保障:成立作风建设领导小组,负责方案的落实和推进,确保各项工作有序进行。

2.资金保障:争取财政资金支持,确保作风建设活动所需的培训、宣传等费用得到保障。

3.监督保障:定期对作风建设活动进行督导检查,确保各项措施落到实处。

七、总结与反馈

1.总结报告:活动结束后,各科室需撰写总结报告,反馈活动成效及存在的问题。

2.经验交流:组织经验交流会,总结好的做法,推广先进经验,持续推进作风建设。

八、结语

通过本次作风建设年活动,我们将进一步提升市政务服务中心的服务质量和效率,增强群众的满意度和获得感,为建设服务型政府贡献力量。希望全体工作人员积极参与,携手共进,共同推动作风建设活动的深入开展。

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