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文件编号:
南京轴承有限公司
应
急
资
源
调
查
南京轴承有限公司
2017年9月26日
PAGE6
南京轴承有限公司
应急资源调查报告
南京轴承有限公司位于南京市雨花台区雨花经济开发区凤仪路28号。主要生产制造汽车用离合器分离轴承。公司距上海梅山医院(二级乙等)5公里,距离江苏省公安消防总队培训中心3公里。按照相关要求及标准配置,公司配备了应急救援物资,包括急救药品、消防器材、防护器材等应急救援物资,用于消除初起的人身伤害、火灾、触电等生产安全事故,超出本公司应急救援能力范围的生产安全事故应急将主要利用政府的应急资源。公司高度重视应急物资的储备,专人专管,及时更替,应急物资质量性能可靠,品种数量满足项目及生产安全事故的抢险救援。
一、应急指挥机构
为避免生产安全事故的发生或发生事故后将危害、损失降低到最低,公司成立应急指挥部,全面负责承担日常应急管理和事故救援工作。应急指挥部办公室为应急指挥部的常设办事机构,设在办公室,下设5个应急工作组,包括险情评估调查组、事故处理组、伤员抢救组、人员疏散组、后勤保障组等机构,应急指挥指挥部组成:
公司应急指挥部总指挥:卢小强
副总指挥:彭忠辉、陈世银
生产安全事故应急办公室
办公室主任:赵余莉
应急工作小组:由情评估调查组、事故处理组、伤员抢救组、人员疏散组、后勤保障组等组成。应急组织机构具体组成如下图1-1。
图1-1应急救援组织体系图
一、指挥机构及职责
1、公司指挥部
总指挥:卢小强
副总指挥:彭忠辉、陈世银
成员:冯富余、梅从燕、吕太兵、唐明、朱明、赵余莉、徐志国
职责:确定应急预案,制定施救方案,安排现场指挥人员,负责资源配置,应急队伍调动,指挥协调现场有关工作,宣布解除应急状态,接受上级部门的指令和调动。
2、执行组
险情评估调查组
组长:陈世银
组员:陈静、唐明、冯富余、徐志国
职责:负责评估事故危害程度和势态,初步制定救援方案,会同事故处理组评估事故,并报告总指挥审核批准。
事故处理组
组长:彭忠辉
成员:张晓亮、杜明宣
职责:负责现场补救工作的方案制定与执行,配合安全、消防、环保部门检查安全设施是否齐全,安全隐患的处理是否彻底,违章行为是否杜绝,做到防患于未然。负责奖惩工作。
伤员抢救组
组长:梅丛燕
成员:张勇强、陶惠林、吴军、张波、徐志国
职责:负责现场伤员的抢救和护送工作。
人员疏散组:
组长:冯富余
成员:保卫人员、汪勤浦、朱小军、章德强、朱士民
职责:负责现场人员疏散工作,现场保护工作。
后勤保障组
组长:赵余莉
成员:蔡锐、高鹏、曹阳、袁朝干
职责:负责救灾物资、工具、材料的供应问题。
若公司法人都不在企业时,由安全总监为临时总指挥,全权负责应急救援工作,夜间由当班值班长负责,直至有上级领导来人接替。
表一南京轴承有限公司应急组织机构人员名单及联系方式
序号
姓名
性别
所属部门
职务
联系电话
(固定)
联系电话(手机)
所属类别
男
公司办
总经理
总指挥
1
男
公司办
副总
公司指挥部/事故处理组
2
男
恒通公司
公司指挥部/险情评估调查组
3
女
财务部
部长
险情评估调查组
4
女
品保部
部长
险情评估调查组
5
男
人力资源部
部长
险情评估调查组/人员疏散组
6
女
公司办
主任
险情评估调查组/后勤保障组
8
男
生产保障部
部长
险情评估调查组/伤员抢救组
9
男
技术部
事故处理组
10
女
品保部
部长
伤员抢救组
11
男
公司办
伤员抢救组
12
男
公司办
伤员抢救组
13
男
车工车间
主任
伤员抢救组
14
男
装配车间
主任
伤员抢救组
15
男
生产保障部
电工
人员疏散组
16
男
生产部
总调
人员疏散组
17
男
热处理车间
主任
人员疏散组
18
男
装配车间
调度
人员疏散组
20
男
采购部
部长
后勤保障组
21
男
生产部
后勤保障组
22
男
生产保障部
后勤保障组
23
男
生产保障部
后勤保障组
二、应急救援预案
南京轴承有限公司共编制了1个综合预案,1个专项应急预案,和2个现场处置方案。
三、应急物资如下
南京轴承有限公司成立后勤保障组,组长赵余莉担任。定期对物资装备进行检查和维护,及时更新有效期以外或状态不良的物资装备。保证应急救援物资装备在日常的完备有效。
应急物资调查登记表:
序号
名称
类型
数量
存放位置
管理责任人
联系方式
应急药箱
常备急救物品
5
各生产车间
消防锹
抢险工具
4把
油料库、废油库
沙箱
抢险工具
2个
油料库、废油库
消防斧
抢险工具
1把
微型消防站
干粉灭火器
消防器材
330具
各部门
安全带
应急器材
1
微型消防站
安全帽
应急器材
10
应急用品库房
防爆
应急灯
应急器材
2
微型消防站
绝缘
手套
应急器材
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